News-Aktuelles
18. Juni 2013INTERIM MANAGEMENT, INTERIM MANAGER, FREELANCER, MANAGER AUF ZEIT
- AUTOMOTIVE (OEM, TIER)
- LEBENSMITTELINDUSTRIE
- MEDIZINTECHNIK
- MASCHINEN und ANLAGEN
- PHARMAINDUSTRIE
Experten ab KW25 verfügbar
INTERIM MANAGER, INTERIM EXPERTEN, FREELANCER ab KW25 verfügbar für Interim Einsätze direkt bei Ihnen vor Ort gemäß Ihrer Anforderungen, Vorgaben und Erwartungen und zwar in Vollzeit oder Teilzeit oder auch projektabhängig.
Sie suchen Interim Manager, Interim Projektleiter, Interim Experten zur Überbrückung von Vakanzen bzw. Interim Experten oder Interim Manager für dringende Projekte? Sie stehen ggf. unter Zeitdruck und Termindruck und müssen sofort eine Stelle mit einem passenden Interim Manager oder Interim Experten besetzen?
Sie suchen erfahrene und hochqualifizierte Manager auf Zeit bzw. Interim Experten (Freelancer) zum sofortigen Einsatz in Ihrem Unternehmen?
Dann sind Sie bei uns genau richtig! Hier finden Sie einen Auszug von Positionen, für die wir Ihnen die entsprechenden und passenden Interim Manager bzw. Interim Experten zur Verfügung stellen können. Sie bestimmen selbst, wie lange Sie den Interim Manager bzw. Interim Experten benötigen. Ob nur wenige Tage pro Monat, einige Tage die Woche oder Vollzeit über mehrere Wochen bzw. Monate. Bei uns ist alles möglich. Rufen Sie uns an unter der 069-95410194 oder schicken Sie uns eine Email an technik@kotsikas.de. Anbei auszugsweise einige Stellen. Sollte die gewünschte Bezeichnung nicht dabei sein, fragen Sie uns.
QUALITÄTSMANAGER
ANLAUFMANAGER
QUALITÄTSLEITER
QS EXPERTEN
QUALITÄTSINGENIEURE
Q-MESSINGENIEURE
AUDITOR ISO TS 16949
AUDITOR ISO 9001
APQP EXPERTEN
PPAP EXPERTEN
REKLAMATIONS EXPERTEN
KAIZEN EXPERTEN
PROJEKTLEITER
PROJEKTINGENIEUR
PRODUKTLEITER
PRODUKTINGENIEUR
WERKSLEITER
BETRIEBSLEITER
GESCHÄFTSFÜHRER
CTO, CEO, CFO
SENIOR CONSULTANT
SENIOR PROJECT MANAGER
LIEFERANTEN MANAGER
TASK FORCE MANAGER
ANLAUF MANAGER
ELEKTRONIK EXPERTE
ELEKTROTECHNIK EXPERTE
ROBOTIC EXPERTE
REGELUNGSTECHNIK EXPERTE
GIESSEREI EXPERTE
SPRITZGUSS EXPERTE
KUNSTSTOFF EXPERTE
UMWELT MANAGER
GESUNDHEISTWESEN: QMB, QUALITÄTS MANAGER
LIEFERANTENMANAGEMENT EXPERTE
LOGISTIK EXPERTE
ANTRIEBSTECHNOLOGIEN EXPERTE
TELEMATIK EXPERTE
INFOTAINMENT EXPERTE
FAHRERASSISTENZSYSTEME EXPERTE
SOFTWAREENTWICKLER
Projektingenieure, Entwicklungsingenieure, Verfahrenstechniker, Naturwissenschaftler, Projektleiter, Projektmanager, Laborleiter, Entwicklungsleiter im Softwarebereich, Leiter Forschung & Entwicklung, Produktions-/Fertigungsleiter, Leiter Technik, Geschäftsführer Technik, Prozessmanager, Qualitätsmanager, technische Einkäufer, Lieferantenmanager, Logistiker, Business-Manager, Development-Manager, Marketing-Manager, Vertriebsmanager technischer Produkte oder Dienstleistungen.
Wozu benötigen Sie Interim Manager, Interim Experten oder Freelancer?
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
Sie erhalten unverbindlich von uns Profile und Angebote von Interim Managern und Interim Experten, die auf Ihr Anforderungsprofil genau passen. Das ist unsere Stärke im Interim Management.
Spätestens 48 Stunden, nachdem Sie uns das Anforderungsprofil für die zu besetzende Interim Position mitgeteilt haben, erhalten Sie von uns ein Profil eines Interim Experten, der mind. 90% der Anforderungen in Ihrem Anforderungsprofil erfüllt und umgehend für Sie als Interim Manager verfügbar wäre.
Für viele Unternehmen ist es interessant, Interim Manager zum Beispiel für 2 oder 3 Tage die Woche zu engagieren – entweder aus finanziellen Aspekten heraus oder weil das Projekt nicht so umfangreich ist, dass es in Vollzeit betreut werden muss. Interim Manager und Berater können ihr Know-How flexibel und gezielt einbringen. Diese Teilzeit-Engagements bieten Interim Managern z. B. die Möglichkeit, mehrere Projekte zu kombinieren, so dass sich – soweit gewünscht - eine komplette Auslastung ergeben kann.
www.kotsikas.de, Ihre Interim Manager Automotive, Interim Manager Medizintechnik und Interim Management Experten Technik!
KONTAKT
WWW.KOTSIKAS.DE, kontaktieren Sie uns per Email technik@kotsikas.de oder telefonisch unter der Tel. 069-95410194. Kotsikas Interim Management Automotive, Kotsikas Interim Management Medizintechnik, Kotsikas Interim Management Pharmaindustrie, Kotsikas Interim Management Lebensmittelindustrie.
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), APQP, Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
KONTAKT:
WWW.KOTSIKAS.DE, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de, Interim Management und Interim Manager
16. Juni 2013
Zu unseren automotive Kunden gehören Dr. Ing. h.c. F. PORSCHE AG, VOLKSWAGEN AG, GM, OPEL, MAGNA und zahlreiche Lieferanten TIER 1-2. INTERIM MANAGER/Freelancer von der Kotsikas Consulting, zu 100% gem. Anforderungen des Kunden, Vollzeit oder Teilzeit oder nur ein paar Tage im Monat! Wir bieten Ihnen die Interim Manager bzw. Freelancer an, die Sie brauchen und zwar genau für den Zeitraum, den Sie brauchen:
INTERIM MANAGER - auch Freelancer genannt - mit der von Ihnen benötigten Expertise bieten wir Ihnen direkt aus unserem Interim Experten Team an ohne Vermittler, die den Tagessatz der Interim Manager nur unnötig in die Höhe treiben.
Kunden wie Dr. Ing. h.c. F. PORSCHE AG, MAGNA oder VOLKSWAGEN AG können Ihnen das bestätigen. Maximale Leistung von Top Interim Management Experten zu angemessenen Tagessätzen bzw. Stundensätzen. Wir haben stets den passenden Interim Manager bzw. Interim Experten für Sie. Interim Management Experten in Vollzeit oder Teilzeit gem. Ihren Anforderungen.
So lösen wir Ihre technischen Probleme bzw. Ihre Personalprobleme (Automotive, Non Automotive, Medizintechnik, Maschinenbau, Anlagenbau) mit unseren Interim Management Experten, Interim Manager bzw. Interim Experten. Ob Black Belt, Lean Management, Kaizen Experten oder klassischen Qualitätsmanager, wir haben die Top Interim Manager für Sie.
Wir reduzieren Ihre Kosten und steigern gleichzeitig Ihre Qualität.
KONTAKT:
WWW.KOTSIKAS.DE, Ihre Experten für Interim Management! Tel. erreichen Sie uns unter der Tel. 069-95410194 oder per Email an technik@kotsikas.de. Interim Management Automotive, Interim Manager Automotive und Interim Experten Technik, bei der Kotsikas Consulting sind Sie genau richtig.
Wir decken ab (hier ein kleiner Auszug aus unserem Dienstleistungsspektrum):
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), APQP, Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
KONTAKT
WWW.KOTSIKAS.DE, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de, Interim Management und Interim Manager
15. Juni 2013
INTERIM MANAGER LADELEITUNGEN FÜR DIE ELEKTROMOBILITÄT
INTERIM MANAGER HOCHVOLTLEITUNGEN FÜR DIE ELEKTROMOBILITÄT
INTERIM MANAGER LEITUNGEN AUTOMATISIERUNGSTECHNIK
INTERIM MANAGER LEITUNGEN MEDIZINTECHNIK
INTERIM MANAGER SONDERLEITUNGEN INDUTSTRIEANWENDUNG
INTERIM EXPERTEN LADELEITUNGEN FÜR DIE ELEKTROMOBILITÄT
Elektroautos sind eine wichtige Entwicklung für den Schutz unserer Umwelt. Einige unserer Interim Manager haben in enger Zusammenarbeit mit Fahrzeugherstellern und führenden Erstausrüstern im Bereich der Ladeleitungen für Elektrofahrzeuge Pionierarbeit geleistet, sei es durch Beauftragungen von Seiten der OEM oder des jeweiligen Lieferanten. So haben die Lieferanten gemeinsam mit den wichtigsten OEMs eine Basis für eine übergreifende und vom VDE genehmigte Leitungsqualität geschaffen. Das Ergebnis sind Ladeleitungen, die die Autos von morgen mit Strom versorgen werden. Fragen Sie nach unseren Experten für Interim Management LADELEITUNGEN ELEKTROMOBILITÄT bzw. Interim Manager Elektromobilität. Wir haben die Interim Manager LADELEITUNGEN ELEKTROMOBILITÄT, die Sie benötigen.
INTERIM EXPERTEN HOCHVOLTLEITUNGEN FÜR DIE ELEKTROMOBILITÄT
Bereits heute sind Hochvoltleitungen von Lieferanten bei führenden Automobilherstellern im Serieneinsatz und sichern hierdurch die Versorgung der Hochvoltantriebssysteme. Hier steckt jahrelange Entwicklungsarbeit von Seiten der Lieferanten drin, die zu unseren Kunden und von uns mit den geforderten Interim Managern Elektromobilität versorgt werden. Das Resultat: höchste Spannungsfestigkeit, hervorragende EMV-Schirmung und kleinstmögliche Biegeradien, die mehr Flexibilität beim Autobau möglich machen. Fragen Sie nach unseren Experten für Interim Management HOCHVOLTLEITUNGEN ELEKTROMOBILITÄT bzw. Interim Manager Elektromobilität. Wir haben die Interim Manager HOCHVOLTLEITUNGEN ELEKTROMOBILITÄT, die Sie benötigen.
INTERIM EXPERTEN LEITUNGEN AUTOMATISIERUNGSTECHNIK
Besonders dann, wenn Schleppketten-taugliche Leitungen mit internationalen Freigaben gefordert sind. Fragen Sie nach unseren Experten für Interim Management LEITUNGEN AUTOMATISIERUNGSTECHNIK bzw. Interim Manager Automatisierungstechnik. Wir haben die Interim Manager Leitungen Automatisierungstechnik, die Sie benötigen.
INTERIM EXPERTEN LEITUNGEN MEDIZINTECHNIK
Zum Einsatz bei der Hochfrequenz-Chirurgie im Operationssaal oder zur Verbindung hochwertiger Röntgengeräte und Diagnostikgeräte werden innovative und zukunftsweisende Leitungen für die Medizintechnik entwickelt und produziert. Dazu gehören auch Leitungslösungen für den Einsatz im Inneren eines Körpers. Hierfür werden hauptsächlich Materialien verwendet, die die entsprechenden medizintechnischen Vorschriften einhalten und autoklavierbar sind. Fragen Sie nach unseren Experten für Interim Management Leitungen Medizintechnik bzw. Interim Manager Medizintechnik. Wir haben die Interim Manager Leitungen Medizintechnik, die Sie benötigen.
INTERIM EXPERTEN SONDERLEITUNGEN INDUTSTRIEANWENDUNG
Sonderleitungen für die Leuchtenindustrie, der Mess-, Steuer- und Regeltechnik sowie im Maschinenbau. Fragen Sie nach unseren Experten für Interim Management SONDERLEITUNGEN INDUTSTRIEANWENDUNG bzw. Interim Manager Industrieanwendungen. Wir haben die Interim Manager Sonderleitungen Industrieanwendung, die Sie benötigen.
Kontakt
Tel. 069-95410194, Email technik@kotsikas.de, www.kotsikas.de
09. Juni 2013
INTERIM MANAGEMENT EXPERTEN Vollzeit oder Teilzeit, bedarfsgerecht
Sie suchen INTERIM MANAGEMENT Experten für VOLLZEIT oder Interim Management Experten für TEILZEIT? Die KOTSIKAS CONSULTING ist spezialisiert auf INTERIM MANAGEMENT QUALITÄT und Interim Management Technik und ermöglicht Ihnen den sofortigen Zugriff auf bedarfsgerechte Interim Management Experten bzw. bedarfsgerechte Interim Ressourcen.
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
Sie suchen z.B. einen Interim Manager Qualität bzw. Interim Experten Technik für Vollzeit oder Interim Manager bzw. Interim Experten für nur einige Tage in der Woche oder einige Tage im Monat? Dann sind Sie bei uns - der KOTSIKAS CONSULTING für INTERIM MANAGEMENT genau richtig!
Vom Interim Geschäftsführer und Interim CEO über leitende Managementfunktion bis zum Projektmitarbeiter oder Kaizen Experten - in unserem Kandidatenpool finden sich deutschlandweit zahlreiche qualifizierte Interim Führungskräfte und Experten auf Zeit, die Ihr gesuchtes Anforderungsprofil in Interim Funktion voll und ganz abdecken.
Ob AUTOMOTIVE, NonAutomotive, Maschinenbau, Anlagenbau oder MEDIZINTECHNIK, wir sind so aufgestellt, dass Ihre Anforderungen bzgl. Interim Manager und Interim Experten garantiert erfüllt werden. Begonnen haben wir in 2006 mit Interim Management Qualität auf Top Level (Qualitätsleiter, Head Of Quality, Qualitätsmanager) und decken inzwischen den gesamten Technikbereich mit Interim Managern und Interim Experten ab, ob Vollzeit oder Teilzeit.
Projektingenieure, Entwicklungsingenieure, Verfahrenstechniker, Naturwissenschaftler, Projektleiter, Projektmanager, Laborleiter, Entwicklungsleiter im Softwarebereich, Leiter Forschung&Entwicklung, Produktions-/Fertigungsleiter, Leiter Technik, Geschäftsführer Technik, Prozessmanager, Qualitätsmanager, technische Einkäufer, Lieferantenmanager, Logistiker, Business-Manager, Development-Manager, Marketing-Manager und Vertriebsmanager technischer Produkte oder Dienstleistungen.
Zum richtigen Zeitpunkt den passenden Experten auf Zeit (Interim Experten), das ist unsere Stärke und zwar deutschlandweit. Hier fokussieren wir uns auf den Bereich TECHNIK, AUTOMOTIVE, NONAUTOMOTIVE, MEDIZINTECHNIK, ANLAGENBAU und MASCHINENBAU.
KONTAKT
www.kotsikas.de, Ihre Top Experten für INTERIM MANAGEMENT!
Rufen Sie uns an unter der Tel. 069-95410194 oder schicken Sie uns eine Email auf consulting@kotsikas.de
Interim Management Automotive, Interim Management Medizintechnik, Interim Management Anlagenbau, Interim Management Maschinenbau, Interim Management NonAutomotive, Interim Management Qualität, Interim Manager Qualität, Interim Manager KAIZEN, INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, APQP, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de,Interim Management und Interim Manager
09. Juni 2013
Sie suchen INTERIM EXPERTEN für VOLLZEIT oder TEILZEIT im Bereich Technik, Qualität usw., die Sie bei Ihren Projekten oder beim Tagesgeschäft Interim unterstützen (Freelancer mit Know How, erfahrene Interim Manager)?
Wir bieten Ihnen passgenau die Interim Manager Technik bzw. Technik Freelancer an, die Sie brauchen und zwar genau für den Zeitraum, den Sie brauchen:
Hier ein kleiner Auszug unserer Interim Manager:
Interim Manager Batteriespezialist, Experte für Batteriesysteme
Interim Manager Elektrotechniker, Experte für Elektrotechnik
Interim Manager Produkentwicklung, Produkentwickler
Interim Manager Antriebstechnologien, Experte für Antriebstechnologien
Interim Manager Telematik, Experte für Telematik
Interim Manager Infotainment. Infotainment Experte
Interim Manager Fahrerassistenzsysteme, Experte für Fahrerassistenzsysteme
Interim Manager Softwareentwickler
Die Vernetzung der Fahrzeuge schreitet voran. Wir haben die Experten auf Interim Basis (Freelancer) für Sie, Vollzeit z.B. für Produktentwicklung /Projektentwicklung oder Teilzeit z.B. für Projektbetreuung im Ausklang.
Wir haben Experten auf Interim-Basis mit Expertise im Umformen, Fügen, Schneiden und Verbinden von LEICHTBAUMETALLEN, hochfesten Stählen und faserverstärkten Kunststoffen.
WOZU BRAUCHT MAN INTERIM MANAGER?
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
KONTAKT:
WWW.KOTSIKAS.de, Tel. 069-95410194, Email: technik@kotsikas.de oder consulting@kotsikas.de, rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine Email. Innerhalb von 48-72 Stunden haben wir auch für Sie den passenden Interim Management Experten den sog. Interim Manager bzw. Freelancer!
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung,Process Excellence Einführung,Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung,Produktkalkulationen,Target Costing,Wertanalysen,Entwicklung Management Tools,Einführung Management Tools,Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten,Termin, Qualität),APQP,Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM),Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager,Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement,Troubleshooting, Ratioprojekt,Produktionsverlagerung,Prozessverlagerung,Qualitätsplanung,APQP, PPAP,Qualitätslenkung,Anlaufmanagement,Projektmanagement,Produktenstehungsprozess
WWW.KOTSIKAS.DE, Tel. +49-69-95410194, EMAIL: quality@kotsikas.de
08. Juni 2013
LEAN MANAGEMENT Interim Management
KAIZEN Interim Management
Interim Management KAIZEN Experten und Interim Management Lean Management Experten haben wir für Sie verfügbar
Wir reduzieren Ihre Kosten und erhöhen dabei die Qualität mit intelligenten und neuartigen Methoden!
Ob Medizintechnik, Lebensmittelindustrie, Automotive, Maschinen und Anlagenbau, Pharma oder sonstige technischen Bereiche, unsere Experten für Lean Management und Kaizen erfüllen Ihre Ziele und damit übertreffen Sie Ihre Zielvorgaben.
(Auszug von Profilen):
Einführen von 5S Mehoden
Ermittlung von Anlageneffizienzen (OEE)
Einführen von Lean Maintenance Strategien und Realisierung der Stufen 1-4
Durchführen von Rüstworkshops zur Rüstzeitreduzierung
Neukundenprojekt Roll Out mittels Auto Quality Matrix
Schulen und Durchführen von PDCA Methoden – Plan Do Check Act
Wertstromanalyse / Prozessmapping
Fertigungsliniengestaltung und Austaktung zum Kundentakt
Layout- Materialflussplanung
(Kaizen (jap. Kai = Veränderung, Wandel; Zen = zum Besseren; also die Veränderung zum Besseren. In der Praxis werden die Begriffe Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bzw. auch Continuous Improvement Process (CIP) als Synonym verwendet).
Einführen von KanBan Abläufen und Linienversorgung, Einrichten von Supermarkkonzepten
Durchführen cost saving Projekten
Produktnachkalkulation
Einführung Lean Administration Methoden
Anwendbar auf die Bereiche Technik, Automotive, Non Automotive und Medizintechnik.
KONTAKT
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management für Kaizen und Lean Management Experten!
Rufen Sie uns an unter der Tel.Nr. 069-95410194 oder schreiben Sie uns eine Email an technik@kotsikas.de. Wir haben die passenden Lean Management Experten für Sie! Interim Management Lean Management, Interim Manager Lean Management,Interim Management Kaizen und Interim Experten Technik.
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Kaizen, Lean Management, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
WWW.KOTSIKAS.DE, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
LEAN MANAGEMENT Interim Management Experten,KAIZEN Interim Management Experten,
LEAN MANAGEMENT AUTOMOTIVE (OEM, TIER) Interim,LEAN MANAGEMENT LEBENSMITTELINDUSTRIE Interim,LEAN MANAGEMENT PHARMA INDUSTRIE Interim,LEAN MANAGEMENT MEDIZINTECHNIK Interim,LEAN MANAGEMENT MASCHINEN und ANLAGEN Interim,KAIZEN AUTOMOTIVE(OEM,TIER) Interim,KAIZEN LEBENSMITTELINDUSTRIE Interim,KAIZEN PHARMA INDUSTRIE Interim
KAIZEN MEDICAL Interim,KAIZEN MACHINES and PLANTS Interim
07. Juni 2013
PPAP: PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS (PPAP)
PPAP: Das Produktionsteil Freigabeverfahren PPAP (Production Part Approval Process) stellt ein strukturiertes Bemusterungsverfahren für Serienteile im Automotive Bereich dar.
PPAP-Production Part Approval Process ist einer von mehreren Bausteinen der APQP Anforderungen aus der QS9000. Das Produktionsprozess-Verfahren und Produktfreigabe Verfahren (PPF-Verfahren) im VDA Band 2, stellt die deutsche Antwort auf PPAP dar. Beide Bemusterungsverfahren PPAP und PPF stellen umfassende Anforderungen an die Qualitätsvorausplanung von Serienteilen.
Die Bemusterungsverfahren PPAP und PPF sind ganz klar geregelt und standardisiert. Mit der Standardisierung durch PPAP wurde ein klares Verständnis und eine Transparenz in der Automobilbranche geschaffen. Bemusterungsverfahren wie PPAP und PPF müssen nicht nur von den Lieferanten, die direkt an die Automobilhersteller liefern, durchgeführt werden, sondern auch von jedem einzelnen Lieferanten innerhalb der Lieferkette und zwar vor Serienbeginn. Die Verfahren PPAP und PPF gelten sozusagen für alle.
Die Bemusterungsverfahren PPAP und PPF sind nicht nur auf Serienteile anzuwenden, sondern auch auf Produktionsteile, Serviceteile bzw. Ersatzteile, Produktionsmaterialien und Betriebsstoffe, die Bestandteil des Produktes sind.
Bei Verlagerungen des Produktionsstandortes, Änderungen an Produkten und/oder Änderungen von Produktionsprozessen wird eine Bemusterung gemäß PPAP oder PPF verlangt und muss gem. der PPAP Anforderungen oder der PPF Anforderungen erbracht werden. Mit der Einreichung der geforderten PPAP Dokumentation oder PPF Dokumentation innerhalb des PPAP Bemusterungsverfahrens oder PPF Bemusterungsverfahrens zeigen die Lieferanten auf, dass sie die Aufgabe verstanden haben und in der Lage sind die Serienfertigung unter Einhaltung der geforderten Produktionsrate, Produkte herzustellen, die alle Anforderungen und Spezifikationen des Kunden dauerhaft zu erfüllen. PPAP-Production Part Approval Process.
In der Regel stellen die Kunden für PPAP eine Internetplattform zur Verfügung, auf der dann der Austausch und die Einstellung der PPAP Dokumentation erfolgt.
WWW.KOTSIKAS.DE, Ihre Interim Management PPAP Experten, Interim Management Audit Experten, Interim Manager PPAP, Experten für PPAP, Experten für PPF und Interim Management Qualität und Audit. Wir erstellen die Erstbemusterungen für Sie. Auch Black Belt Experten, Kaizen Experten, Auditoren, wir haben die Top Experten für Interim Management Qualität, Audit und Interim Manager Qualität auf Zeit bzw. die stets passenden Experten. Ob Vollzeit oder Teilzeit bzw. nur wenige Tage im Monat, Sie rufen bei unseren Experten exakt die Leistung ab, die Sie wünschen und benötigen. Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine Email.
KONTAKT
Tel. 069-95410194, Email: quality@kotsikas.de oder consulting@kotsikas.de, Website: www.kotsikas.de
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
05. Juni 2013
LIEFERANTENMANAGEMENT OUTSOURCING
Sie benötigen Unterstützung beim Lieferantenmanagement, um Ihre Lieferanten "besser in den Griff" zu bekommen oder die Qualität zu steigern bzw. an Ihren gewünschten Stand anzupassen?
Hier gibt es grundsätzlich 2 Möglichkeiten.
1. Möglichkeit: Unterstützung Ihres Teams durch einen unserer Experten für Lieferantenmanagement als Freelancer bzw. Interim Manager bei Ihnen vor Ort im Unternehmen. Unser Experte übernimmt Ihre Sorgenlieferanten, fährt zu diesen Liferanten hin, nimmt zunächste den Status Quo auf oder setzt gleich die bereits definierten Maßnahgmen um . . .
Rufen Sie uns an, wir schicken Ihnen innerhalb von 48-72 Stunden ein Profil eines passenden Experten für Lieferantenmanagement!
2. Möglichkeit: Vollständiges Outsourcing des Lieferantenmanagements an Experten für Lieferantenmanagement, die das Lieferantenmanagement für Sie übernehmen
Sie sind OEM oder TIER1, TIER2 und möchten das Lieferantenmanagement von einzelnen Lieferanten an einen externen Dienstleister auslagern (outsourcen), der sowohl die Erfahrung und Kompetenz als auch die erforderliche Mannschaft (crossfunktionale Expertenteams) hat die Lieferanten wieder in den Zielkorridor zu bringen, ohne Sie als OEM oder TIER1 weiterhin zu belasten?
Das ist eine unserer Stärken bei der KOTSIKAS CONSULTING. Wir wissen wie das geht und haben auch die erforderlichen Experten (Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Auditoren, Anlaufmanagement, Produktionstechnik, PPAP, APQP, Kaizen, Six-Sigma Black Belts, Fertigung, Logistik und Einkauf) in unserem Team. Unsere Expertenteams werden gemäß Anforderungen des Kunden an den jeweiligen Lieferanten von uns optimal zusammengestellt, damit Sie als Auftraggeber stets das gewünschte Ergebnis erhalten. Fragen Sie unsere Kunden Dr.Ing.h.c.F.PORSCHE AG, VOLKSWAGEN AG, MAGNA oder . . . (TIER1 möchten nicht genannt werden) . . .
Lieferantenmanagement bedeutet:
BETREUEN
LIEFERFÄHIG MACHEN
BLEIBEND LIEFERFÄHIG MACHEN
AUFBAUEN
WEITERENTWICKELN
RESTRUKTURIEREN
KOSTENOPTIEMIEREN
NEUES PRODUKT IMPLEMENTIEREN
ANLAUFMANAGEMENT
. . .
Das Ergebnis steht und fällt mit der Qualität, Erfahrung und Kompetenz des Expertenteams (oder einzelnen Experten) für Lieferantenmanagement, das einen Lieferanten betreut. Es gibt Fälle, wo ein einzelner unserer Interim Experten für Lieferantenmanagement aufgrund seiner Erfahrung einen Lieferanten allein abdeckt. Das sollte eigentlich auch das Ziel sein, denn 2 oder 3 Experten kosten immer mehr als einer. In bestimmten Fällen können punktuell die jeweiligen Expertenkollegen hinzugezogen werden, so dass ein optimales Ergebnis erzielt wird, z.B. ein Black Belt oder KAIZEN Experte, dessen Expertise kurzzeitig erforderlich ist.
Wie wir arbeiten, werden wir hier nicht schildern. Wir wissen aber, dass es am Markt externe Dienstleister gibt, die Lieferantmanagement Outsourcing für OEMS oder TIER1 übernommen haben und deren Experten für Lieferantenmanagement bei den Lieferanten selbst "Hausverbot“ erhalten haben, aus welchen Gründen auch immer. Zu wissen, dass Sie als OEM oder TIER1 bei der Vergabe von Lieferantenmanagement Outsourcing an einen externen Dienstleister nicht entlastet sondern zusätzlich belastet werden, sogar als Schlichter zwischen Ihren Problemlieferanten und dem angeblichen Problemlöser fungieren zu müssen, ist u.E. weder zielführend noch im Sinne des Erfinders von Lieferantenmanagement Outsourcing.
Lieferantenmanagement funktioniert nur mit den "richtigen“ Lieferantenmanagern. Lassen Sie sich davon überzeugen, dass wir diese Experten für Sie haben.
Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und möchten an dieser Stelle auch auf die Handlungsmaxime der KOTSIKAS QUALITY CONSULTING aus dem Gründungsjahr 2006 verweisen, die auch weiterhin Anwendung findet und von unseren Kunden wie z.B. Magna als TIER1, Dr.-Ing. h.c.F. Porsche AG oder VOLKSWAGEN AG als OEM geschätzt wird: „Es gibt viele Qualitätsexperten in Deutschland. Es gibt auch viele Quality Consulting Firmen. Aber wir lösen Ihre Qualitätsprobleme.“
KONTAKT
www.kotsikas.de, Ihre Experten für Interim Management Qualität und Technik!
Tel. 069-95410194 oder per Email an quality@kotsikas.de
Interim Management Qualität, Interim Manager Qualität, Freelancer gem. Ihrem Bedarf.
25. Mai 2013
GIEßEREI EXPERTEN INTERIM MANAGEMENT GUSS/
GUSS Experten Interim Management - Interim Manager oder Problemlöser (Trouble Shooter für akute Probleme auf dem Gebiet Guss / Gießerei, für ein paar Tage oder Wochen, bis Ihr Problem gelöst ist)
Sie suchen einen Gießerei Fachmann bzw. Sie suchen einen Guss Experten, der Sie als Interim Manager Guss oder Interim Experte Guss in Vollzeit oder Teilzeit unterstützt? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Wir haben die Guss Experten Interim verfügbar.
Auszug von Profilen Interim Manager Guss Experte:
Gießereileitung von horizontalen Aluminium Bandgießanlagen
Technische Leitung von Handformgussanlagen und Maschinengussanlagen
Erfahrung im permananten Optimieren von Feuerfestzustellungen für Induktionstiegelöfen und Warmhalteöfen
Einsatzoptimierung und Montageoptimierung von Insolationsmaterialien und Keramikbauteilen für Giessrinnensysteme
Lieferantenmanagement und Betriebsmittelbedarfsoptimierung
Projektkostencontrolling und Terminüberwachung von Neuinvestitionen und Ersatzinvestitionen im Finanzvolumen bis 2,5 Mio. Euro
Prozessentwicklungsoptimierung und Einsatzoptimierung von Gießkokillengeometrien und Düsengeometrien
Metallografische und analytische Ergebnisbeurteilung sowie das Ableiten von Parameteroptimierungen für den Gießprozess
Betrieb von Sicherheitsanlagen und umweltrelevanten Anlagen
Referenz:
Im März 2012 haben wir z.B. der Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG in Stadtallendorf neue Methoden aufgezeigt, die Ausschuss signifikant senken und dadurch die Qualitätszahlen deutlich verbessern. Fragen Sie den Leiter Gießerei nach uns, nach der Kotsikas Quality Consulting mit ihren Interim Managern Giesserei.
Wir haben die passenden Guss Experten auf Zeit bzw. Gießerei Experten auf Zeit mit der erforderlichen Erfahrung und Sie haben die Probleme mit hohem Ausschuß und oder mit der Qualität? Die Kombination aus Guss Erfahrung und KAIZEN sowie Lean Management bringt schnelle und effiziente Lösungen. Um Ihnen bei der Lösung der Guss Probleme / Gießerei Probleme zu helfen, melden Sie sich bei:
www.kotsikas.de, Ihre Experten für Interim Management Gießerei!
Rufen Sie uns an unter Tel. 069-95410194 oder schicken Sie uns eine Email auf technik@kotsikas.de. Interim Management Giesserei und Interim Guss Experten Technik.
24. Mai 2013
Interim Management - Die Vorteile für Sie als Kunde
Was kennzeichnet den Alltag vieler Unternehmen? Restrukturierungen!
Was wird ständig optimiert? Organisationen!
Was wird ständig auf den Prüfstand gestellt, damit der Fokus auf Kernkompetenzen steigt? Prozesse!
Was ist die schnelle und effektive Lösung hierfür? Die exakt auf Ihre Anforderungen passenden Interim Manager bzw. Interim Management Experten von der Kotsikas Consulting!
Komplexe Vorgänge und Marktveränderungen beeinflussen zunehmened auch das Projektgeschäft von Unternehmen. Die Neubesetzung von Positionen und Führungspositionen ist immer ein Zeitfaktor und eine Kostenfaktor. Externe Berater sind in der Regel nicht darauf spezialisiert, neben den Handlungsempfehlungen auch die Umsetzung zu begleiten oder im Krisenmanagement zu unterstützen. Die Interim Besetzung (temporäre Besetzung) von Vakanzen schafft Abhilfe und Lösungen. Mit unserem Interim Management kaufen Sie Kapazitäten für das Management flexibel und bedarfsgerecht ein und zwar zeitlich begrenzt. Vollzeit Interim, Teilzeit Interim oder nur einige Tage im Monat, diese Interim Manager bekommen stellen wir Ihnen zur Verfügung.
Unser Interim Management bietet Ihnen den kompetenten und handlungsfähigen Manager auf Zeit und zwar bedarfsgerecht. Vom ersten Tag an erarbeitet er Lösungen, setzt diese um und leistet wertvollen Know-how-Transfer. Nach erfolgreicher Arbeit verlässt er/sie wieder Ihr Unternehmen. Volle Flexibilität auf Zeit, Sie rufen nur die Leistung und das Know-How ab, das Sie benötigen so lange Sie es benötigen. 100% Effektivität für Ihr Internehemne. Effektiver kann Management nicht sein.
Ein Interim Manager ist dem Erfolg seines Auftraggebers verpflichtet. Er ist stets Denker und Macher in einer Person. Seine Aufgabe ist es, Strategien in Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Interim Manager der Kotsikas Consulting sind umsetzungsstarke und gestandene Persönlichkeiten. Sie verfügen über hohe Branchenkenntnisse und haben langjährige Erfahrung in Führungsaufgaben.
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten und Interim Manager!
KONTAKT
Tel. 069-9541 0194 oder Email an consulting@kotsikas.de
www.kotsikas.de
16. Mai 2013
8D METHODE / 8D REPORT als Seminar speziell für Ihre Firma
Wir bieten Ihnen zum Thema 8D Report bzw. 8D Methode speziell für Ihre Firma entwickelte 8D Seminare an, damit 8D Berichte in Ihrem Haus zur Routine werden und nicht mehr eine Belastung sind.
Stufe I - Seminar: 8D Schulung Ihrer Mitarbeiter mit Ihren eigenen aktuell offenen Kunden-Reklamationen mit dem Ziel des 8D Reports
(bei Ihnen vor Ort in einem Meeting Raum oder in unseren Räumen)
Für jeden 8D Report ist eine Reklamation erforderlich. Bringen Ihre aktuellen, noch offenen Reklamationen oder angefangenen 8D Reports zum Seminar und unsere erfahrenen 8D Qualitäts Experten bearbeiten bzw. erstellen zusammen mit Ihnen Ihre aktuellen 8D Reports, die Sie anschließend als fertigen 8D Report Ihren Kunden als Reklamationsabschluss schicken können. Sie werden praktisch von unseren 8D Report Experten „on the job“ auf 8D Report geschult und bearbeiten bzw. schließen gleichzeitig Ihre aktuellen Reklamationen mit einem professionell erstellten 8D Report ab.
Ihre Vorteile:
- Ihre Mitarbeiter lernen die methodische 8D Report Vorgehensweise und können in Zukunft selbständig professionelle 8D Reports erstellen
- Ihre Mitarbeiter bekommen wichitge Tipps, wie man auch schwerwiegende Probleme positiv im 8D Report bearbeitet und die verärgerten Kunden besänftigt
- Ihre Mitarbeiter erarbeiten mit unserer Hilfe und Anleitung fertige 8D Reports für Ihren Kunden
- Sie vermeiden klassische Fehler beim 8D Report
- Sie vermeiden Rückfragen (sofortige Anrufe) durch Ihren Kunden bzgl. des 8D Report
- Sie verhindern, dass Ihr Kunde Ihren 8D Report ablehnt und Eskalationen einleitet
- Sie zeigen Ihrem Kunden mit dem „bestmöglichen“ 8D Report, dass Ihr Unternehmen sogar mit Reklamationen professionell und zur Zufriedenheit des Kunden umgeht
- Ihre Mitarbeiter müssen nicht reisen, sie sparen Reisekosten
Wir verfügen über sehr viel 8D Report Erfahrung mit OEMs und TIER1–4 Lieferanten auf nahezu allen technischen Gebieten, insbesondere im Automobilbereich. Hierdurch stellen wir sicher, dass mit unserem offenen Seminar 8D Report(offen, weil Ihre eigenen Reklamationen das 8D Seminar bestimmen und nicht irgendwelche alten Beispiele) Ihre zuständigen Mitarbeiter bei 8D Berichten nachhaltig weiter entwickelt werden.
www.kotsikas.de, Ihre 8D Report Experten Interim Management Qualität!
Rufen Sie uns an, wenn Sie Interesse an 8D Reklamationsmanagement bzw. 8D Report haben, unter Tel. 069-95410194 oder schreiben Sie uns eine Email an quality@kotsikas.de.Interim Management Qualität und Interim Management 8D Report , Interim Manager Qualität und Interim Manager 8D Report, Interim Management Automotive und Interim Manager Automotive, PPAP Experten Interim Management
15. Mai 2013
PRODUKTIONSVERLAGERUNG bzw. STANDORTVERLAGERUNG oder RÜCKVERLAGERUNG
Sie planen die Verlagerung von Produkten oder die Verlagerung ganzer Produktionslinien von einem Standort zu einem anderen z.B. von Deutschland ins Ausland (Europa oder China usw.) bzw. zurück aus dem Ausland nach Deutschland?
Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Wir tragen keine Maschinen und Anlagen für Sie von A nach B, das überlassen wir anderen Firmen. Wir unterstützen sie mit Rat und Tat, dass die Produktion am neuen Standort mindestens die gleiche Qualität hat wie am Ursprungsstandort und die Fertigung reibungslos funktioniert. Wer uns kennt wir wissen, dass die Qualität am neuen Standort besser sein wird und die Kosten niedriger und zwar nicht weil die Lohnkosten am neuen Standort niedriger sind (sonst hätten Sie die Verlagerung nicht geplant) sondern weil wir Abläufe so umstrukturieren, dass Ihre Prozesse effizienter werden (Lean Management, Kaizen, um nur einige Fachbegriffe zu nennen). Diese Frage, wie man die Qualität verbessert und gleichzeitig die Kosten senkt sollte sowieso vor einer Verlagerung gestellt werden. Hole ich das Maximum an Qualität zu den minimal möglichen Kosten aus meinem jetzigen Standort raus? Das ist die entscheidende Frage. Denn, auch am jetzigen Standort haben Sie noch Potential die Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität zu erhöhen. Das ist unsere Stärke. Wir finden immer Potential und decken es auf, sofern Sie bereit sind uns zu beauftragen.
Jede Verlagerung bedingt die anschließende Freigabe des Kunden, der mit diesen Produkten beliefert wird. Die reibungslose Freigabe Ihres Kunden ist ebenso unser Job.
Wir sorgen dafür, dass nach der Produktverlagerung bzw. Produktionsverlagerung Sie ein funktionierendes Qualitätssystem am neuen Standort haben und Ihre Kunden (ob OEM oder TIER1-3) sich aufgrund der Verlagerung keine Sorgen machen müssen. HINWEIS: Jede Produktverlagerung bzw. Produktionsverlagerung ist anzeigepflichtig! Legen Sie Ihrem Kunden Ihre Pläne zur Produktverlagerung bzw. Produktionsverlagerung zum richtigen Zeitpunkt offen, am besten in unserem Beisein. So vermeiden Sie zusätzliche Maßnahmen und Auflagen durch Ihre Kunden, die Sie sehr viel ZEIT und GELD kosten werden und die wir hier nicht nennen werden.
www.kotsikas.de, Ihre Interm Manager und Ihre Interim Management Experten für Produktionsverlagerung und Interim Management Qualität!
Kontaktieren Sie uns telefonisch unter 069-95410194 oder per Email an technik@kotsikas.de. Interim Management Automotive und Interim Management Produktion sowie Interim Mangaer Automotive und Interim Manager Produktion. APQP, PPAP, Qualitätmanagement und Audit Erfahrung gehören zum Grund Know How unserer Interim Manager.
13. Mai 2013
APQP Interim Experten, PEP Interim Experten, PPAP Interim Experten, VDA Interim Experten und LIEFERANTENMANAGEMENT Interim Experten sind für Interim Einsätze verfügbar.
Ob APQP, PEP, AUDIT ISO TS16949, Audit VDA 6.3, KAIZEN, LEAN PRODUCTION, PPAP oder VDA, unsere Interim Management Experten beherrschen das QUALITÄTSMANAGEMENT und haben die Lieferanten im Griff, gleichgültig ob Automotive, NonAutomotive (Maschinen und Anlagenbau) oder Medizintechnik. Das gilt für Projekte und Serienteile.
Sie benötigen Interim Manager oder Freelancer im technischen Bereich für ein paar Tage, für einige Monate oder langfristig z.B. für laufende Projekte? Sie suchen Audit Experten (Auditoren)? Dann sind Sie bei uns genau richtig.
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten für Vollzeit und Teilzeit
Für Fragen stehen wir Ihnen telefonisch unter der 069-95410194 zur Verfügung oder per Email an quality@kotsikas.de, Kotsikas Interim Management Automotive, Interim Manager Automotive und Interim Manager Automotive und Technik. Auch Black Belt und Kaizen Experten, Auditoren ISO TS 16949 und Projektmitarbeiter.
KONTAKT
Tel. 069-95410194
Email: quality@kotsikas.de oder consulting@kotsikas.de
Website: www.kotsikas.de
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
13. Mai 2013
AUSZUG AUS UNSEREM DIENSTLEISTUNGSSPEKTRUM
PROJEKTMANAGEMENT
- Übernahme der Projektleitung: Von der Vertragsprüfung bis zum SOP
- Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität)
- Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM)
- Ressourcenbereitstellung von zertifizierten Projektmanagern
- Projektmanagement nach DIN ISO 10006, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
- Krisenmanagement und Troubleshooting
- Ratioprojekte und Produktionsverlagerungen
QUALITÄTSMANAGEMENT
- Qualitätsmanagementsysteme nach DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, ISO TS16949:2002
- Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern und Auditoren
- Durchführung und Abnahme von Prozessaudits und zwar europaweit bzw. weltweit
- Qualitätsplanung (APQP) und Qualitätslenkung
- Lieferantenmanagement und Anlaufmanagement
- Lieferantenbewertung
- Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006
- Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis
- Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess
- Einführung von Balance Scorecard (BSC)
- Entwicklung und Durchführung von K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA
- Einführung von Poka Yoke Systemen
- Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter
PROZESSMANAGEMENT
- Entwicklung und Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP)
- Optimierung von Business Process Management (BPM)
- SIX SIGMA Einführung
- Process Excellence Einführung
- Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung
PRODUKTMANAGEMENT
- Produktkalkulationen
- Target Costing
- Wertanalysen
Entwicklung und Einführung von Management Tools
- Qualitätsplanung (APQP)
- Qualitätslenkung
- Anlaufmanagement
- Projektmanagement ausgerichtet an Ihren Produktenstehungsprozess
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um
in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
KONTAKT:
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
11. Mai 2013
ANALYSE DER BESTEHENDEN BETRIEBLICHEN ABLÄUFE,
VORSCHLÄGE VON OPTIMIERUNGSMÖGLICHKEITEN auf Interim Basis mit wenigen Tagen im Monat, Teilzeit oder in Vollzeit.
Wir bieten Interim Experten bzw. Interim Manager an, die Sie unterstützen:
Durchführung von Schulungs- und Informationsveranstaltungen für alle Mitarbeiterebenen
Mithilfe bei Erstellung und Optimierung der verschiedensten Dokumente (Handbücher, Verfahrensanweisungen, etc.)
In allen Unternehmen existieren Grundlagen von Managementsystemen, da Abläufe geregelt und organisiert sind. Häufig gibt es Verbesserungs- und Optimierungsmöglichkeiten. Zudem besteht der Wunsch nach einem "zertifizierfähigen" Managementsystem z.B. nach ISO 14001, ISO 16001 oder OHSAS 18001. Daraus ergibt sich ein Handlungsbedarf. Bestehende Abläufe werden mit den Betroffenen analysiert und Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet.
Es werden ggf. für alle Mitarbeiterebenen Schulungsveranstaltugen und Informationsveranstaltungen durchgeführt. Wir unterstützen Sie z.B. bei der Erstellung oder Optimierung der verschiedensten Dokumente (z.B. Handbücher, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen etc.). Ziel ist dabei immer eine firmenspezifische, "schlanke" und anwendungsorientierte Dokumentation. Der Nutzen des Managementsystems für das Unternehmen hat auf allen Stufen die höchste Priorität.
Erstellung spezifischer Checklisten.
Durchführung von Audits und Kombiaudits (UM, QM, AS, Energieeffizienz).
Dokumentation der Ergebnisse in professioneller Form (z.B. Einsatz von Digitalkamera, überzeugende Präsentation für die Geschäftsleitung etc.)
Begrenzte Personalkapazitäten, fehlende Auditroutine oder mangelnde Unabhängigkeit erfordert häufig den Einsatz Externer Experten für die Durchführung der internen Audits. Hierfür bieten wir unsere Auditoren oder Interim Manager an. Insbesondere bei Kombiaudits (UM, QM, AS, Energieeffizienz) sowie bei der Auditierung der zentralen Umweltschutzabteilungen hat sich der Einsatz von unabhängigen und erfahrenen Experten (externe Interim Experten) fachlich und ökonomisch bewährt. Wir erstellen ggf. spezifische Checklisten, führen Audits durch und dokumentieren die Ergebnisse in professioneller Form (z.B. Einsatz von Digitalkamera, überzeugende Präsentation für die Geschäftsleitung etc.).
WIr leisten Hilfe bei der Bewältigung und Strukturierung der Informationsflut.
Technische, rechtliche und organisatorische Informationen zu Umweltthemen und Arbeitssicherheit.
Im Tagesgeschäft werden sowohl eingefahrene betriebliche Abläufe als auch die routinemäßige Dokumentation selten hinterfragt. Die Betroffenen ärgern sich aber regelmäßig über Literatur und Dateien. Die regelmäßige Optimierung und Aktualisierung unter dem Aspekt der Gebrauchsfreundlichkeit bleibt aufgrund mangelnder Zeitkontingente meist auf der Strecke.
Wir bieten Ihnen die Hilfe bei der Bewältigung und Strukturierung der Informationsflut. Dabei werden alle vorhandenen Medien so eingesetzt, dass sie für den Anwender den höchstmöglichen Nutzen bieten. Schwerpunkt sind die technischen, rechtlichen und organisatorischen Informationen zu Umweltthemen und Arbeitssicherheit (z.B. BG-Vorschriften).
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Rufen Sie uns an 069-9541-0194 oder schreiben Sie uns eine Email. Interim Management und Interim Experten von der Kotsikas Consulting.
Interim Management Qualität, Interim Manager Qualität, Freelancer Qualität, Interim Manager Projektleitung uvm.
04. Mai 2013
INTERIM MANAGEMENT BEAUFTRAGUNG, INTERIM MANAGER- Der Unterschied zwischen der KOTSIKAS CONSULTING und dem Wettbewerb
Die Wettbewerber machen damit Werbung, mehrere Tausend Interim Manager für Sie zu haben. Sie bekommen dann einen "Eimer voll" Profile zugeschickt und dürfen sich einen aussuchen. Wir haben exakt den einen, den Sie suchen und brauchen, um die Vakanz zu füllen!
A) So arbeitet der Wettbewerb:
Sie kontaktieren ihn. Danach ergibt sich folgender Ablauf:
Sie informieren ihn über die Anforderungen der zu besetzenden Position und er erarbeitet gemeinsam mit Ihnen ein Anforderungsprofil. Das Profil dient dazu einen eindeutigen Konsens über die Aufgaben und Qualifikationen des Interim Managers herzustellen. Im Anschluss nutzt er das Anforderungsprofil als Grundlage seiner Gespräche mit potentiellen Kandidaten.
Das dauert uns - der KOTSIKAS CONSULTING - zu lange!
AAA) So arbeitet die Kotsikas Consulting:
Sie rufen uns an und beschreiben auf der "Tonspur", welche Probleme Sie haben und welche Hilfe Sie benötigen. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung verstehen wir sofort, was Sie suchen, besprechen das mit Ihnen und suchen in unserem Pool sofort nach dem geeigneten Interim Manager bzw. Interim Experten. Bei uns sprechen Sie nicht mit beliebigem Personal am Telefon sondern mit Dipl.-Ing. Kotsikas, der sich im Bereich Technik und Interim sehr gut auskennt und aus eigener Erfahrung heraus sofort versteht, was Sie suchen.
A) So arbeitet der Wettbewerb:
Er gibt Ihnen eine Indikation über das zu erwartende Honorar (Tagessatz) und stimmt die Termine ab (z.B. Angebotsabgabe, Tätigkeitsaufnahme).
Er recherchiert geeignete Kandidaten in seinem Netzwerk und klärt deren Interesse und Verfügbarkeit. Danach übermittelt er Ihnen mehrere Profile. Sie entscheiden, mit wem Sie ein persönliches Gespräch führen möchten.
Die Kotsikas Consulting meint, man soll die Arbeit nicht auf den Kunden abwälzen sondern selbst erledigen!
AAA) So arbeitet die Kotsikas Consulting:
Wir schicken Ihnen ein Profil eines Interim Experten, der verfügbar ist und Ihre Anforderung zu mehr als 90% erfüllt. Sie führen das Gespräch mit dem Interim Manager bzw. Interim Experten und sagen uns, ob die Chemie stimmt und Sie bereit sind mit dem Interim Manager bzw. Interim Experten zu starten, gerne mit einer 14 tägigen Probezeit. Wenn die Chemie nicht stimmt, erhalten Sie ein weiteres Profil eines Interim Managers bzw. Interim Experten und führen mit diesem das Gespräch. Wir haben eine Trefferquote von über 95% beim Erstbewerber, weil wir genau wissen was Sie suchen und genau wissen, was unsere Interim Manager bzw. Interim Experten können. Nur die Chemie können wir nicht beurteilen, das können andere auch nicht, deswegen müssen Sie das selbst machen.
A) So arbeitet der Wettbewerb:
Sie haben sich für einen Interim Manager entschieden. Jetzt schließt er als Projektträger zwei Verträge, einen mit dem Kunden und einen mit dem Interim Manager. Im Vertrag mit dem Kunden wird geregelt: Festlegung der Aufgaben
Berichtswege; Laufzeit des Vertrages; Einsatzintensität (Voll- oder Teilzeit), Kündigungs- und Verlängerungsoptionen; Honorar und Spesen (in der Regel vereinbaren wir Tageshonorare plus Spesen); Haftung und Geheimhaltung
AAA) So arbeitet die Kotsikas Consulting:
Wir fragen beim Erstgespräch bereits, was Sie bereit sind für den Interim Manager bzw. Interim Expeten zu bezahlen. Entsprechend Ihrer Forderungen sagen wir Ihnen sofort beim Erstgespräch, ob Ihre Vorstellung umsetzbar bzw. nicht realistisch ist. Das bedeutet, wenn wir Ihnen einen Interim Manager bzw. Interim Experten vorstellen, dann ist von vorherein klar, dass er in Ihr Bugdet passt. Verträge zwischen uns und den Interim Experten haben wir bereits vorher abgeschlossen, so dass wir nur noch die Feinheiten (Spesen oder All In usw.) klären müssen. Wir möchten Ihnen keine zusätzlichen Probleme machen sonder Ihre Probleme lösen. Das ist die Stärke der Kotsikas Consulting.
A) So arbeitet der Wettbewerb:
Von Beginn bis Ende des Projektes hält er Kontakt mit den Parteien und begleitet das Projekt im Rahmen seines Vertrags-Controlling.
AAA) So arbeitet die Kotsikas Consulting:
Unsere Experten sind gestandene Manager, die alles im Griff haben. Babysitter brauchen sie nicht. Und Sie als Kunden wollen wir nicht zusätzlich belasten mit Reportings über unsere Experten. Sie greifen zu Telefon, wenn Sie Fragen oder Anregungen oder ggf. auch mal ein Problem haben und wir klären dann alles unverzüglich und unbürokratisch, das ist für uns selbstverständlich und selbstredend.
KONTAKT
www.kotsikas.de, Interim Management und Interim Manager in Vollzeit oder Teilzeit.
Kontakt: Tel. +49-69-95410194 oder per Email an consulting@kotsikas.de
Projektingenieure, Entwicklungsingenieure, Verfahrenstechniker, Naturwissenschaftler, Projektleiter, Projektmanager, Laborleiter, Entwicklungsleiter im Softwarebereich, Leiter Forschung&Entwicklung, Produktions-/Fertigungsleiter, Leiter Technik, Geschäftsführer Technik, Prozessmanager, Qualitätsmanager, technische Einkäufer, Lieferantenmanager, Logistiker, Business-Manager, Development-Manager, Marketing-Manager und Vertriebsmanager technischer Produkte oder Dienstleistungen.
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, APQP, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de, Interim Management und Interim Manager
04. Mai 2013
QUALITÄTS EXPERTEN für INTERIM MANAGEMENT QUALITÄT
UNSERE INTERIM MANAGER QUALITÄT bzw. QUALITÄTS EXPERTEN für INTERIM MANAGEMENT QUALITÄT haben die aktuellsten FACHLICHEN KENNTNISSE
Unsere Interim Mangement Automotive Experten decken die gesamte Qualitätsklaviatur ab, die der Kunde von einem Interim Manager Qualität Automotive bzw. Qualitätsmanager Interim Automotive erwartet. Auch Black Belt oder Kaizen (Auszug von Profilen)
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
Aufbau sowie strategische und operative Weiterentwicklung von QM Systemen nach ISO 9001, QS 9000, VDA 6.1, ISO/TS 16949, IRIS 2.0, Erstellung Systemdokumentation (QM Handbücher, VA, AA mit Schwerpunkt Prozessorientierung)
Erlangung Q1-Award Ford für exzellente Lieferanten (Materialmanagementsystembewertung MS 9000, Logistik FMEA)
Interne Systemaudits (Auditplanung, Auditdurchführung, Auditbericht, Maßnahmenverfolgung) nach ISO9001, ISO 9001, QS9000, VDA 6.1 und ISO/TS 16949, Begleitung und Umsetzung der Maßnahmen aus Kundenaudits sowie TÜV Audits / DGQ Audits Automotive
Erstellung Reviewberichte (Managementberichte) und Monatsberichte QM, Aufbau sowie Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen (QOS Ford), Balanced Scorecard BSC), Festsetzung und Fortschrittsverfolgung von Qualitätszielen, Publikation der Ergebnisse von Qualitätsprojekten, Aufbau Profitcenter QM (Prüflabor)
Prozessaudits (Auditplanung, Auditdurchführung, Auditbericht, Maßnahmenverfolgung) nach Kundenvorgaben oder Normvorgaben ISO 9001, QS 9000, VDA 6.3 und ISO TS16949
Durchführung Produktaudits / Lieferantenaudits (Auditbericht) mit Überwachung von Korrekturmassnahmen und Vorbeugungsmassnahmen
Beschwerdemanagement (Abwicklung von Kundenbeschwerden, Durchführung sowie Überwachung von Korrekturmassnahmen und Vorbeugungsmassahmen), Qualitätskostencontrolling, Verbesserungsprogramme (KVP) zur Beschwerdekostensenkung
Kundenbetreuung Automotive und Non Automotive im Rahmen von Projekten und vor Ort beim Kunden (Trial Run, Run@Rate, SOP, Prozessabstimmung mit Kunden)
Lieferantenmanagement (Abwicklung Beschwerden an Lieferanten, Maßnahmen zur Lieferantenförderung, Durchführung sowie Überwachung von Korrekturmaßnahmen und Vorbeugungsmaßnahmen)
Lieferantenbetreuung Automotive und Non Automotive im Rahmen von Projekten und vor Ort beim Lieferanten (Trial Run, Run at Rate, SOP, Prozessabstimmung mit Lieferanten)
Qualitätskostencontrolling, Verbesserungsprogramme (KVP) zur Senkung von Beschwerdekosten, Materialausschuß, internen Arbeitsausschuß und zur Sicherstellung der Qualität in der gemeinsamen Wertschöpfungskette
Erstellung von Qualitäts Schulungsprogrammen, Durchführung interner Mitarbeiterschulungen (QM Methoden, Qualitätsförderung, Prozessanalyse, Six Sigma Ansatz für Schlüsselprozesse), offene Workshops
Moderation von FMEA Teams, Qualitätszirkel Teams und KVP Teams
Qualitätsvorausplanung (APQP, VDA, PPAP), Herstellbarkeit (Feasability), Design FMEA, Prozess FMEA, Produkt FMEA, Logistik FMEA, Control Plan, Prüfpläne und Prüfanweisungen, SPC, DoE
Projektmanagement (APQP, PPAP und VDA, PPF)
Planung und Bewertung von Prozessen, Prozessfähigkeitsanalysen, Messsystemanalyse MSA
Durchführung Produkt Bemusterungen Kaufteile und Fertigteile (PPAP, VDA PPF, kundenspezifisch)
Kundensysteme Automotive (GQTS GM, STARS Ford, BMW, Lear, Dr.-Ing. h.c.F. PORSCHE AG, MAGNA, Mahle, Conti u.a.), IMDS (International Material Data System) und EU-Altautoverordnung (ELV)
Erstellung Sicherheitsdatenblätter, Erstellung Technische Datenblätter, Erstellung Spezifikationen
LEISTUNGSKATALOG (Auszug)
QM System Automotive (OEM und TIER 1 – 3)
QM System Transportation Railway nach IRIS 2.0
Aufbau sowie strategische und operative Weiterentwicklung von QM-Systemen nach ISO 9001, QS9000, VDA 6.1 und ISO TS 16949
Prozessorientierte Audits, System nach ISO 9001, QS-9000, VDA 6.1, ISO/TS 16949, Prozess VDA 6.3, Produkt VDA 6.5
CAQ System Einführung (werksübergreifend) mit Controlling, Kennzahlen und Review Projektmanagement (APQP, PPAP und VDA, PPF)
Qualitätsvorausplanung (FMEA, Controlplan, Prüfplan)
Prozessoptimierung, KVP
Qualitätsseitige Kundenbetreuung Automotive
Lieferantenmanagement
PROJEKTERGEBNISSE (Auszug)
Produktivität Prüflabor durch Prozessanalyse um 70% gesteigert, keine „Entlassungsproduktivität“
Druckfehler durch Prozessanalyse zu 100% eliminiert
Reklamationsquote Kunden durch Verbesserungsprogram¬me (KVP) um 50% gesenkt, ppm-Korridor 0–200 ppm
Reklamationsquote Lieferanten durch Lieferantenförderung um 50% gesenkt
Verschiedene kundenseitige Lieferantenqualifizierungsprogramme erfolgreich umgesetzt
Qualitätspreis Ford Q1-Award für exzellente Lieferanten
Werksübergreifender Aufbau und Einführung von CAQ-Systemen einschließlich Controlling, Kennzahlen, Review
QM Ausbau bei Werkserweiterungen, QM Aufbau bei neuen Werken
Aufbau Prüflabor mit operativer Inbetriebnahme
Neuorganisation QM Personal
QUALIFIKATIONEN (Auszug)
DGQ Umweltmanagementbeauftragter
Elemente der DIN EN ISO 14001 und EMAS
Umweltmanagementsysteme und integrierte Managementsysteme
Gesetzliche Grundlagen Umweltschutz
Six Sigma Black Belt
Anerkannter 3rd Party Auditor bei Zertifizierungsgesellschaft DQS GmbH
EOQ/DGQ Auditor
Auditgrundlagen
Auditvorbereitung
Qualifikation von Auditoren
Auditdurchführung (Vorabprüfung und Audit vor Ort)
Auditabweichung
Gesprächsführung und Interviewtechnik
DGQ Qualitätsmanager
Qualitätsmanagementsysteme und interne Audits
Qualitätsmanagementsysteme in der Anwendung
TQM Verbesserung von Unternehmensprozessen
DGQ Qualitätstechnik, Qualitätstechniker DGQ mit Zulassung zum DGQ Instruktor
Einführung in die statistischen Methoden der Qualitätssicherung
Stichprobensysteme
Qualitätsregelkartentechnik SPC I
Auswerteverfahren
Zuverlässigkeitsprüfung
KAIZEN
BLACK BELT
www.kotsikas.de, Ihre Top Interim Experten für Interim Management Qualität Automotive Qualität und Medizintechnik Qualität bzw. Interim Qualitätsmanagement Automotive und Medizintechnik und Audit.
Rufen Sie uns an unter der Tel. 069-95410194 oder schreiben Sie uns eine Email an quality@kotsikas.de. Wir haben stets die passenden Interim Manager Qualität Automotive für Sie! Interim Management Automotive, Interim Manager Automotive, Interim Experten Automotive, Interim Manager Qualität, Interim Management Qualität, Interim Management Medizintechnik, Interim Manager Medizintechnik, Audit.
WWW.KOTSIKAS.DE, die erste Adresse im Bereich INTERIM MANAGEMENT QUALITÄT UND TECHNNIK einschließlich AUDIT.
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
KONTAKT:
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de[/b
04. Mai 2013
VAKANZÜBERBRÜCKUNG – INFORMATIONEN FÜR SIE ALS KUNDE BZGL. INTERIM MANAGEMENT - vom Projektmitarbeiter bis zum CTO
BRANCHEN: AUTOMOTIVE, MASCHINEN-UND ANLAGEN, MEDIZINTECHNIK, LEBENSMITTELINDUSTRIE, PHARMAINDUSTRIE
Bei klassischen Personal-Beschaffungsproblemen eine kritische Vakanz so lange zu überbrücken, bis eine festangestellte Führungskraft gefunden ist oder um in einer bestimmten Sondersituation als zusätzliche Ressource zur Verfügung zu stehen, weil es dem betreffenden Unternehmen zur Bewältigung dieser Situation temporär an eigener Kapazität und/oder eigenem Know how fehlt.
Zahlreiche Unternehmen werden regelmäßig durch Vakanzen ausgebremst. Die Folgen von Vakanzen sind Einschnitte im Arbeitsablauf, eine verminderte Produktivität bis hin zu Umsatzverlusten. Um es durch Vakanzen nicht so weit kommen zu lassen, benötigen Unternehmen bei entstehenden Vakanzen schnelle und kompetente Hilfe, beispielsweise durch den Einsatz eines Interim Managers. Das übernehmen wir für Sie. Wir zeigen Ihnen auf, welche Vorteile Interim Manager für Ihre Firma haben und stellen Ihnen gerne die passenden Experten bzw. Interim Manager zur Verfügung und zwar nur so lange Sie diese benötigen und keinen Tag länger!
Entsteht eine Vakanz in einem Unternehmen, so gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie man der Situation entgegen treten kann. Teilweise wird die Position mit einer anderen nachrückenden Führungskraft besetzt, die noch nicht über das spezielle Wissen verfügt und sich erst in das Arbeitsfeld einarbeiten muss. Oder das Unternehmen beauftragt einen Headhunter, der meist über Wochen oder eher Monate einen geeigneten Kandidaten sucht. Zumeist wird die Position während dieser Vakanz dann kommissarisch durch andere Führungskräfte mit bearbeitet, was aber Ressourcen an anderer Stelle vermindert. Bei jedem dieser Wege entstehen Produktivitätsverluste und in der Folge ggf. Umsatzeinbußen. Die Belastungsgrenze der kommissarisch eingesetzten wird überschritten und es entstehen zusätzliche (neue) Probleme.
Noch immer wissen leider viele Unternehmen nicht, dass sie eine solche Vakanzen-Problematik zum Beispiel auch durch einen erfahrenen Interim Manager (Manager auf Zeit bzw. Experte auf Zeit) professionell und schnell lösen und damit die negativen Folgen vermindern oder gar vermeiden können.
Aus diesem Grund informiert Sie die Kotsikas Consulting darüber, wie sie Vakanzüberbrückungen am besten handhaben können und welche bedeutende Rolle Interim Manager in dieser Situation spielen. Interim Manager bzw. Interim Experten sind u.E. eine der besten Lösungen bei Vakanzen sowohl im Führungskräftebereich auch als auch im Projektgeschäft: Interim Manager / Interim Experten Sie sind schnell verfügbar, für die Aufgabe hochqualifiziert, verfügen über langjährige Erfahrungen und haben Entscheidungskraft. Innerhalb von max. 72 Stunden können wir eine Vakanz im Unternehmen mit dem genau passenden Kandidaten besetzen.
Rufen Sie uns an unter 069-95410194 oder schicken Sie uns eine kurze Email consulting@kotsikas.de.
KONTAKT:
WWW.KOTSIKAS.DE
Tel. 069-95410194
Email: technik@kotsikas.de (für allgemeine Technik Experten,Interim Manager Technik)
Email: quality@kotsikas.de (für Qualitäts Experten,Interim Manager Qualität, Freelancer Qualität
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Audit, Erstbemusterungen, PPAP, APQP, Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
02. Mai 2013
SPRITZGUSS EXPERTE mit über 25 Jahren Erfahrung- Interim Management Spritzguss(Auszug)
Sie suchen einen Experten für Spritzguss als Interim Manager? Anbei das Profil eines unserer Experten:
Automotive Interieur: Handschuhkästen, Mittelkonsolen, E Leisten
Automotive Lautsprechergehäuse
Automotive motornahe Kunststoffteile, UTH Anwendungen
Küchengeräte: Kaffeemaschinen, Kaffeekannen, Wasserkocher
Gartengeräte: Gehäuse für Rasenmäher, 2 K Teile für Gartenscheren
Büromöbel: Verkleidungen, Anbauteile und Griffe für Bürostühle
Kosmetik
Fahrersitze für Nutzfahrzeuge, LKW und Traktoren, Anbauteile
Allgemeine technische Teile: Elektrotechnik, Consumer, Sanitär
Montagen: Ultraschallschweißen, Spiegelschweißen, Fügen, Bestücken, Lackieren
Spritzguss: 1 K, 2 K, Peripherie
Verlagerung von Werkzeugen und Produktionsanlagen
Verlagerung von bisher rund 800 aktiven Spritzgusswerkzeugen (1 K, 2 K)
Verlagerung von zugehöriger Peripherie (Montageautomaten)
Übernahme von Fertigungslinien (Schweißlinien, Handmontagen)
Notfallverlagerungen (z.B. nach Brand oder aus Insolvenzen)
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Kontaktieren Sie uns per Email technik@kotsikas.de oder telefonisch unter der Tel. 069-95410194. Wir haben stets den passenden Interim Manager für Ihre Anforderungen, garantiert!
Interim Management Spritzguss und Interim Manager Spritzguss Interim Management Qualität.
28. April 2013
FERTIGUNGSTECHNIK Experten Interim Management
ANLAGENBAU Experten Interim Management
PROZESS Experten Interim Managemnt
Sie suchen einen Interim Management Experten Fertigungstechnik oder Interim Management Experten Anlagenbau, der u.a. die Prozesse optimiert oder die Prozessabläufe anpasst? Erfahrung mit Lean Production und Kaizen Experten?
(Auszug von Profilen)
Fertigungsleitung und technische Leitung für Elektromechanische Baugruppen und Kältemittelleitungen
Erstellen von Prozessmappings und Beschreibungen
Durchführen von Prozessanalysen und Abbildung von Verbesserungspotenzialen
Visualisieren und erstellen von Prozessstandards
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Fertigungs-Experten!
Anfragen bitte telefonisch unter 069-95410194 oder per Email an technik@kotsikas.de. Interim Management, Interim Manager und Interim Experten von der Kotsikas Consulting.
KONTAKT:
WWW.KOTSIKAS.DE, Tel. 069-95410194, technik@kotsikas.de, Lean Production Experten, Fertigungstechnik Experten
INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT, INTERIM PROJEKTMANAGEMENT, INTERIM PROZESSMANAGEMENT, INTERIM PRODUKTMANAGEMENT, INTERIM EINFÜHRUNG MANAGEMENT TOOLS, Qualitätsmanagementsysteme DIN ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.3, ISO TS16949:2002, Interim Ressourcenbereitstellung von zertifizierten QM-Managern, zertifizierte Auditoren, Auditor ISO TS16949, Auditor VDA 6.1, Auditor VDA 6.3, Interim Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Interim Qualitätslenkung, Durchführung von Prozessaudits, Abnahme von Prozessaudits, Interim Lieferantenmanagement, Interim Anlaufmanagement, Lieferantenbewertung, Auditierung von Projekten nach DIN ISO 10006, Durchführung von Run@Rate, 2 Tagesproduktion, Serienfähigkeitsnachweis, Einführung von APQP in den Produktentstehungsprozess, Einführung von Balance Scorecard (BSC), Entwicklung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Durchführung K-FMEA, P-FMEA, S-FMEA, Einführung Poka Yoke Systeme, KAIZEN, Lean Management, Interim Zuverlässigkeitsmanagement für Halbleiter, Interim Entwicklung Produktentstehungsprozesses (PEP), Aufbau Ihres Produktentstehungsprozesses (PEP), Optimierung von Business Process Management (BPM),- SIX SIGMA Einführung, Process Excellence Einführung, Durchführung von Business Process Analysis (BPA) und Modellierung, Produktkalkulationen, Target Costing, Wertanalysen, Entwicklung Management Tools, Einführung Management Tools, Interim Qualitäts-Übernahme der Projektleitung von der Vertragsprüfung bis zum SOP, Interim Projektcontrolling (Kosten, Termin, Qualität), Einführung eines modernen Risikomanagementsystem (RSM), Interim Ressourcenbereitstellung zertifizierter Projektmanager, Interim Projektmanagement nach DIN ISO 10006, Interim Krisenmanagement, Troubleshooting, Ratioprojekt, Produktionsverlagerung, Prozessverlagerung, Qualitätsplanung, APQP, PPAP, Qualitätslenkung, Anlaufmanagement, Projektmanagement, Produktenstehungsprozess
www.kotsikas.de, Tel. +49-69-95410194, Email: quality@kotsikas.de
01. April 2013
TOP MANAGER mit CEO Erfahrung und CFO Erfahrung verfügbar für Interim Management
CEO Interim
CFO Interim
Geschäftsführer Interim
für Interim Management oder Festanstellung gesucht?
Ihr Unternehmen sucht einen CEO bzw. CFO zur Überbrückung einer Vakanz als Interim Manager oder ggf. zur langfristigen Festanstellung?
Interim Geschäftsführer und Interim CEO können innerhalb weniger Tage ihre Arbeit aufnehmen. Unsere CEO Interim Manager und CFO Interim Manager stehen für ergebnisorientierte Vergütung, minimale Einstellungs- oder Kündigungsformalitäten!
Sie suchen einen Interim Manager bzw Interim CEO oder Inerim CFO? Anbei finden Sie einige Beispiele von unseren Top Experten im Interim Bereich.
Interims Manager für Restrukturierung
Finanzchef auf Zeit
Interim kaufmännischer Leiter
Interim Finanzchef
Risk Manager auf Zeit
Controller auf Zeit
Einführung von kaufmännischen Strukturen
Aufstellung von Risiko und Controlling Tools
Kaufmännisches Reporting
Manager für M&A
Wir haben die Lösung für Sie.
Anbei ein Profil eines unserer Top Manager als CEO oder CFO:
Diplomkaufmann, mehrjährige Erfahrung als CEO und CFO im Bereich Anlagenbau und Maschinenbau, Renewable Energy, Bank und Börse
Leitung von internationalen Projekten mit zweistelligen Million Budgets
Erfahrung im Bereich Wind, Solar, Biomasse und Waste to Oil
Restrukturierung und Sanierung von Beteiligungen
Bestehende Prozesse auf Straight Through Prozesse umbauen
Riskmanagement und Controlling Systeme evaluieren, installieren und operativ umsetzen wie z.B. Balance Score Card
Breites Spektrum zur Effizienzsteigerung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen
Erfahrung im Bereich Wind, Solar, Biomasse und Waste to Oil
Erfahrung in Energieeffizienz und Umstellung auf Green Technology
Internationaler Background in den Ländern Amerika, Golfregion, Asien und Europa
Führungserfahrung bis zu 6000 Mitarbeiter
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Anfragen bitte per Email an consulting@kotsikas.de oder telefonisch unter Tel. 069-95410194.
16. Februar 2013
ELEKTROTECHNIK INTERIM
REGELUNGSTECHNIK INTERIM
ROBOTIC INTERIM
Kotsikas Consulting, Ihre Interim Experten
Sie suchen Experten für Interim Elektrotechnik, Interim Regelungstechnik, Interim Robotic? Dann sind Sie bei uns genau richtig.
Auszug vom Profil eines unserer Interim Experten (Diplomingenieur), der in wenigen Tagen wieder verfügbar ist:
SCHWERPUNKTE
- Projektleitung Automation, Fertigungsplanung
- Entwicklung und Bau von Steuergeräten für die Bahntechnik (Personenzüge)
- Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen
- Erstellung von Produktions- und Automatisierungskonzepten
- Anlagenbeschaffung, Lastenhefterstellung, Lieferantenbewertung und Auswahl
- Lieferantenmanagement, Baustellenleitung und Terminverfolgung
- Supply Chain Planning, Supply Chain Management (SCM)
- Technischer Einkauf, Kostenkontrolle
- Roboter-Spezialist (ABB, KUKA, Reis, Epson, Stäubli)
- Materialfluß, Logistik, Handhabung, Maschinenverkettung
- Qualitätsmanagement
- 3-D Robotersimulation
- Prozeß Engineering
FACHLICHE KENNTNISSE:
Arbeitsbereiche: Handhabung, Maschinenverkettung, Messtechnik,
Punktschweißen, Bahnschweißen, Bolzenschweißen,
Kleberaupen, Klebersprühen,
Sprühtechnik (Lack, Unterbodenschutz),
Laserschneiden, Montage
Industriebereiche: Automobilindustrie
Automobil-Zulieferindustrie
Bahntechnik
Stahlverarbeitung
Glasverarbeitung
Solar-Industrie
Pharmaverpackungsindustrie
Materialien: Stahlbleche und Baugruppen,
Kunststoffteile, Gewebe,
TFT-Glas, Glasröhrchen, Pharmaverpackungen,
Silizium-Wafer, Silizium EFG-Rohre
Robotersysteme: KUKA, ABB, Stäubli, Epson, Reis
Analyse Methoden: Pareto-Analyse, Fischgräte, Flußdiagramm, FMEA, CT-Matrix,
Poka Yoke, Morphologischer Kasten, 6 Sigma
Grundkenntnisse von TPM
Software Pakete/Tools/Module: Pakete: MS-Office, MS-Project, Lotus-Notes
TOOLS:
SolidEdge 2D/3D
MicroStation V8i
ROBCAD (eM Workplace)
IGRIP, Delmia D5
Visual Basic
C, C++
Assembler (ATmega)
Elektronik Schaltplanerstellung
Auslegung von Bauteilen
Leiterplattenlayouterstellung
Erfahrungen mit SMD Bestückung
Prüfen von Baugruppen
Programmierung von Micro-Controllern
Funktionsprüfungen mit EMV
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Wir haben die Interim Management Experten für Interim Elektrotechnik, Interim Regelungstechnik, Interim Robotic. Für Rückfragen erreichen Sie uns unter der Tel. 069-95410194 oder per Email an technik@kotsikas.de. Interim Management Elektrotechnik, Interim Manager Elektrotechnik, Interim Management Technik und natürlich Interim Management Qualität.
06. Februar 2013
DESIGNEXPERT Interim
MANUFACTURING EXPERT Interim
SERIALSTART MANAGER Interim („Complete PLM“)
Interim Management (Auszug vom Profil)
PLANUNG
Einführen von Prozessplanungsmanagement und Resourcenmanagement Software /Anbindung an ERP
Training für die Einführung von Prozessplanungstools
Businessdevelopment und Akquisitionsstrategien
Schulen und Durchführen von PDCA Methoden – Plan Do Check Act
Formulierung von PM-Handbüchern (situativ, nicht generell, insbesondere in den kritischen Projektphasen vor dem Serienstart)
Prozessanalyse und Prozessoptimierung (Logistik, Fertigung - Metallbranche)
Ermittlung und Verfahrensentwicklung für die Umsetzung von Sauberkeitsanforderungen in der Produktion
Support für das Erstellen von Pflichtenheften für Produkteinkauf, Maschineneinkauf und Definition von Projektmanagementanforderungen
Standortanalysen und Standortermittlung (Anlagenbau)
Layoutplanung und Materialflussplanung, Funktionale Gliederung und Wegeeffizienz (unter Anwendung von Kaizen Prinzipien [jap. Kai = Veränderung, Wandel; Zen = zum Besseren; also die Veränderung zum Besseren. In der Praxis werden die Begriffe Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bzw. auch Continuous Improvement Process (CIP) als Synonym verwendet]
STEUERUNG
Vorplanung Serienanlauf, Quality Reviews für die terminkritischen Quality Gates QG 3 – 0, PVS und 0-Serienphase (System, Modul und Komponente)
Durchführen von Cost Saving Projekten und Status-Quo Analyse & Bewertung für die Verbesserung von Auslastung und Maschinenlaufzeiten
Quality Assesments für die Produkt- und Projektrealisierung nach Konzernstandards (z.B. APQP) der Automobil-/Automotive Industrie (Modul und Komponente)
Projektstatusanalyse inkl. Methodenentwicklung
Einführung Lean Administration Methoden (Groupreporting, Teammonitoring und – organisation, Berichts- und Dokumentationswesen)
Übernahme der Lieferantensteuerung (einschl. Entwicklung von skalierbaren Tools)
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Für Rückfragen stehen wir telefonisch unter der 069-95410194 oder per Email an technik@kotsikas.de zur Verfügung
Interim Manager Qualität,Interim Management Qualität, Interim Manager Werkleiter, Interim Management Werkleitung, Interim Projektleiter
www.kotsikas.de
21. Januar 2013
LUFTFEDERN Experte Interim
Interim Manager Luftfedern - Sie suchen einen Interim Manager Luftfedern bzw. Interim Experten mit Erfahrung auf dem Gebiet Luftfedern für Vollzeit oder Teilzeit Interim Einsatz?
Auszug vom Profil:
- Entwicklung und Optimierung von Materialkonzepten für LKW Luftfedern
- Lösen von Prozessproblemen bei der Herstellung von Luftfedern
- Aufbau einer Fertigungsstätte für Luftfedern im Ausland
- Entwicklung des Materialkonzeptes für Luftfedern
- Auditierung und Weiterentwicklung von externen Materiallieferanten
- Entwicklung einer neuen Fertigungstechnologie für PKW Luftfedern
- Einführung von Kennzahlensystemen
- Einführung von Lean Management
- Leitung von Kostensenkungsprogrammen
- Lieferantenmanagement
- Leitung von Restrukturierungsprojekten (inkl. Personalabbau)
- Einführung von Projektmanagement
- Werksleitung
- Produktionsleitung
- Qualitätsmanagement
www.kotsikas.de, Ihre Interim Manager und Interim Management Experten Qualität und technische Projekte!
Rufen Sie uns an unter der Tel. 069-95410194 oder schicken Sie uns eine Email an technik@kotsikas.de. Interim Management und Interim Experten von der Kotsikas Consulting - ob APQP, Audit oder Qualitätsmanagement, bei uns sind Sie genau richtig.
Intern#RW
20. Januar 2013
Kautschuk Experte Interim Management
Interim Manager Kautschuk - Sie suchen einen Interim Manager Kautschuk bzw. Interim Experten mit Kautschuk Erfahrung für Vollzeit oder Teilzeit Interim Einsatz?
Auszug vom Profil:
Bewertung und Entwicklung von Naturkautschuk-Lieferanten
Entwicklung von Reifen-Laufstreifen nach OE-Vorgaben
Entwicklung und Optimierung von Materialkonzepten für Formteile und Extrudate aus HTV-Silikon und Fluorkautschuk
Entwicklung und Optimierung von Materialkonzepten
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
Rufen Sie uns an unter 069-95410194 oder schicken Sie uns eine Email auf technik@kotsikas.de. Interim Management und Interim Experten von der Kotsikas Consulting.
Intern #RW
www.kotsikas.de, Ihre Experten für Interim Management Technik, Automotive und Medizintechnik
Interim Management Qualität, Interim Manager Qualität, Interim Manager Kautschuk Qualität, Interim Management Medizintechnik Qualität, Interim Manager Automotive Qualität, Interim Management Automotive
03. Januar 2013
Wir bedanken uns herzlich bei den nachfolgend genannten Firmen für die Zusammenarbeit in 2012:
Dr. Ing. h.c.F. PORSCHE AG
MAGNA
VOLKSWAGEN AG
Weiterhin bedanken wir uns herzlich bei
Dr. Johann "Hannes" Farnleitner (ehemaliger Bundesminister für wirtschaftliche Angelegenheiten in Österreich)
für seine beratende Unterstützung in den Jahren 2009, 2010, 2011 und 2012.
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten für Interim Management Technik und Festanstellung Technik!
18. September 2012
Gesundheit und Wohlbefinden ist die Voraussetzung für hervorragende Leistungen und zufriedene Kunden. Aus diesem Grund empfehlen wir unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden die Wellness Getränke von QiDrink. Website: www.qidrink.com
Was sind das für Wellness Drinks?
Hier ein Auszug aus der Website von QiDrink:
Die QiDrink Philosophie Unsere Getränke basieren auf alten chinesischen Teerezepturen,auf deren Wirkung die Menschen im fernen Osten schon vor Jahrtausenden vertraut haben.
In den QiDrink Getränken finden Sie keine künstlichen Geschmacksverstärker, künstliche Aromen und keine Konservierungsmittel. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, mit hochwertigsten Teesorten und natürlichen Fruchtaromen dieses alte Wissen
den Konsumenten in zeitgemäßer, moderner Form anzubieten und nahe zu bringen.
In diesem Sinne: "Enjoy your Life!"
www.qidrink.com
24. August 2012
GESUNDHEITSWESEN: Fachexpertin für das Gesundheitswesen, Qualitäts Managerin, QMB
Auszug vom Profil:
Zertifizierter European Assessor im Gesundheitswesen (Steinbeis Hochschule Berlin)
Stud. Pflegemanagement (Hamburger FH)
Zertifizierte Fachwirtin im Gesundheitswesen (TÜV-Rheinland)
Zertifizierte TENS-Therapeutin
Zertifizierte QMB (ISOCERT)
Zertifizierter interner Auditor (ISOCERT)
Gründung eines Psycho-Traumatologischen Instituts
Jahrelange praktische Erfahrung im Gesundheitswesen
Fachexpertin (Kooperationspartnerin einer Zertifizierungsgesellschaft)
Dozentin
Interner Auditor
www.kotsikas.de, telefonische Anfragen unter 069-95410194 oder per Email auf quality@kotsikas.de
05. Januar 2012
Wir bedanken uns herzlich bei den nachfolgend genannten Firmen für die Zusammenarbeit in 2011:
Dr. Ing. h.c.F. PORSCHE AG
MAGNA - Exteriors & Interiors
Weiterhin bedanken wir uns herzlich bei
Dr. Johann "Hannes" Farnleitner (ehemaliger Bundesminister für wirtschaftliche Angelegenheiten in Österreich)
für seine beratende Unterstützung in 2009, 2010 und 2011.
www.kotsikas.de, Ihre Interim Management Experten!
04. Januar 2012
ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale – Nur Probleme damit.
Den Beitrag schreibe ich als Betroffener. Von Beruf bin ich Dipl.-Ing. und Sachverständiger. Das Produkt ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale hat Produktmängel.Es funktioniert nicht.
Ich würde die FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale sofort zurück geben, wenn ABUS sie zurück nehmen würde. Das tun die aber leider nicht. Ich wünschte mir, das wäre nur ein Test. Ist es aber leider kein ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale TEST und auch kein ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale Testkauf. Wäre ich Testkäufer, würde ich die ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale mit einer Schulnote 6 bewerten, die schlechste Bewertung. Ich habe die ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale gekauft und ärgere mich täglich darüber, weil sie nicht funktioniert. ABUS kennt das Problem mit der ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentraleund reagiet nicht.
Zahlreiche Produktmängel seit der Installation an der ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale, für die sich ABUS nicht verantwortlich sieht. Weder Herr Wolf noch Herr Schubert oder die Geschäftsführung von ABUS reagierten auf Telefonate, Emails oder Faxe. Der zuständige Mitarbeite war inzwischen 5 mal bei uns. Die ABUS Secvest FU8000 Secvest 2way Funk-Alarmzentrale funktioniet immer noch nicht.
Die Arroganz, die ABUS an den Tag legt für ein – im Vergleich zum Wettbewerb – überteuertes Produkt, ist unglaublich. Man denkt bei ABUS, es handele sich um eine große renommierte Firma. In Wahrheit glaube ich, ist das nur ein "kleiner Schuppen" mit (noch) großem Namen. Die sind ständig in Meetings und haben keine eigenen Leute, um Reklamationen vor Ort abzuarbeiten.
Die ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY erreichen nicht die von ABUS angegebene Reichweite! Ich betone: Die ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY erreichen nicht die von ABUS angegebene Reichweite!Damit sind ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY ohne Funktion. D.h. die Alarmzentrale erhält KEIN SIGNAL vom ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY oder nur zeitweise. Da freut sich jeder Einbrecher. Das sind dann letztendlich ziemlich teure ABUS Schließzylinder, wenn sie die Funktion des Alarmauslösens nicht erfüllen sondern nur das Öffnen und Schließen der Haustür als Schließzylinder, was auch ein normaler Schließzylinder schafft. Dafür brauche ich keinen ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY, wenn er keinen Alarm auslöst, weil der ABUS Funkzylinder Secvest Key 2Way im dauerhaften "Schlafmodus" ist.
Mein ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY schläft nach einiger Zeit (einige Wochen) ein und funktioniert nicht mehr. Das Problem ist ABUS schon sehr sehr lange bekannt. Die Tür sollte zunächst schuld sein. Ja sicher, die Tür. Die böse Tür. Die Tür hat sich den ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY angesehen und gesagt, mit dir arbeite ich nicht. Leg Dich schlafen, Du böser ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY. Und was hat der ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY getan? Er hat sich schlafen gelegt. Wenn ich nun meiner Tür beibringe, Einbrecher zu überreden, nicht bei mir einzubrechen, dann brauche ich überhaupt keine Alarmanlage schon garnicht von ABUS. Wie gesagt, ich bin von Beruf Dipl.-Ing. und Sachverständiger.
Die ABUS Anleitung zum Ausmessen der Schließzylinder (ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY) vor Bestellung der ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY ist falsch. ABUS will davon nichts wissen und behauptet, es sei ein Messfehler des Kunden, wenn auf Basis der ABUS Anleitung zwangsläufig falsche Schließzylinderlängen bestellt werden. Die falschen ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY nimmt ABUS nicht zurück. Der ABUS Mitarbeiter hat vor Ort gemessen und bestätigt, dass die ABUS Anleitung zum Ausmessen der Schließzylinder falsch ist.
Auf Kulanz wird ein extrem hoher Betrag für ein sog. Nacharbeiten der Schließzylinder verlangt. Der Kunde fühlt sich betrogen. Ich habe ABUS angeboten, das Thema (ob falsches Messen oder falsche Anleitung von ABUS vorliegt) gerichtlich zu klären. ABUS hat abgelehnt. Ob ich als Dipl.-Ing. Maschinenbau und von Beruf Sachverständiger zu "blöd" bin zu messen oder ABUS eine falsche Anleitung veröffentlicht (die für Wohnungstüren aber nicht für Haustüren funktioniert), ist für mich keine Frage, da ich die Antwort kenne und auch jeder Sachverständige diese bestätigen wird. Die ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY sind für Haustüren also Aussentüren konstruiert und nicht für Wohnungstüren. Die Messanleitung bezieht sich auf Wohnungstüren. Anscheinend wissen die bei ABUS schon, was für Falschinformationen sie verteilen. Es könnte der Gedange aufkommen, damit steigere ABUS wahrscheinlich den Absatz und somit den Umsatz. Ob da System dahinter steckt, würde man zunächst auf Anhieb vermuten können.
Die mitgelieferten Schlüssel sind scharfkantig. Angeblich kommen diese nicht aus China sondern aus Deutschland. Meine Kinder dürfen die Schlüssel jedenfalls nicht anfassen. Und jetzt noch die Krönung: Manchmal benötige ich bis zu einer Minute vor der eigenen Haustür mit dem eigenen (richtigen) Schlüssel, um meine Haustür zu öffnen. Das ist kein Scherz. Durch eine Markierung am Schlüssel probiere ich natürlich nur eine Seite des Schlüssels aus und trotzdem ist es sehr sehr schwer den Schlüssel in den Schließzylinder einzuführen. D.h. ich weiß vorher schon, dass der Schlüssel so in den Funkzylinder Secvest Key 2WAY Schließzylinder reingehen muss aber ich schaffe es trotzdem nicht, ihn zügig einzuführen. Ich hatte schon erwähnt, dass ich Dipl.-Ing. Maschinenbauer bin und mich mit Technik schon ziemlich gut auskenne . . .
Ich hatte ABUS gebeten, mir eine Vorrichtung zu konstruieren, die ich auf die Tür montiere, um den Schlüssel gezielt in das ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY Schloss einführen zu können. Wie lächerlich soll der Fall noch werden.
Nach 2 Monaten funktioniert einer der ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY nicht mehr. Die Aktivierung der Alarmanlage durch den ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY ist nicht möglich. ABUS reagiert nicht. Kein Anruf, keine Email. Die sitzen das Thema aus.
Nun hat sich ABUS (Herr Wolf) gemeldet (22.10.12). Es gibt eine Partnerfirma von ABUS, die eine funktionierende Lösung anbietet. Darum muss ich mich als Kunde selbst kümmern. ABUS sieht sich für ihr nicht funktionierendes Produkt, den Sequest Key, verantwortlich. ABUS weigert sich eine Lösung für das (bei ABUS hausintern sehr gut bekannte Problem mit dem ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY) mir anzubieten. Und das Produkt ABUS Funkzylinder Secvest Key 2WAY verkauft ABUS weiter an die Kunden. Ich bin sprachlos.
deutsch english
Kontakt
Kotsikas Quality ConsultingDipl.-Ing. Konstantin Kotsikas
Boskoopstr. 50
60435 Frankfurt
Tel.: +49 (0) 69 95 41 0194
Fax: +49 (0) 69 95 41 5993
E-Mail: quality@kotsikas.de