Wir sind Ihre Experten im Bereich Qualitätsmanagement sowie Interim Management
Kotsikas Consulting wurde 2006 gegründet. Zu unseren Kernkompetenzen gehören das Interim Management im Bereich Qualität und Technik von der obersten Führungsebene (CTO) über Werks- Qualitäts- und Fertigungsleitung, Qualitäts- und Projektmanagement bis zum Projektingenieur bzw. Qualitäts-Ingenieur. Wir begleiten unsere Kunden bei Projekten auf Interim Management Basis über die gewünschte Laufzeit oder springen ein, wenn akute Probleme zu lösen sind, die spezifisches Know-How mit besonderen Kenntnissen und langjähriger Erfahrung erfordern.
Im Bereich Qualitätsmanagement arbeiten wir national wie international vorwiegend für Auto-
motive Kunden (OEM und Lieferanten), weil die Automotive Branche im Qualitätsmanagement die höchsten Anforderung (Bsp. ISO TS 16949) hat und somit Maßstäbe für alle technischen Branchen setzt. Seit 2009 sind wir zunehmend auch für Non-Automotive Kunden tätig und über-
tragen die Qualitätsmaßstäbe der Automobil-
industrie in andere Branchen. Durch die Adaption von Automotive Qualitäts-Bausteinen bis hin zum gesamten Qualitätsmanagement erzielen diese Unternehmen Wettbewerbsvorteile, indem sie durch unsere Unterstützung die Qualitäts- und Produktionsprobleme signifikant reduzieren und gleichzeitig die Kosten signifikant senken. Wenn die Anzahl der Fehler reduziert bzw. durch Pro-
zessverbesserungen vollständig eliminiert werden, fallen auch keine Kosten mehr an.
Klingt nicht nur simpel, ist es auch - mit den passenden Experten als Berater, die Ihnen keine Papier-Konzepte verkaufen, sondern individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen suchen, definieren und nachhaltig erfolgreich umsetzen. Als neutrale Technische Berater bzw. Qualitätsberater und Problemlöser liefern wir Ihnen „Hands on“ Ergebnisse, wo andere nur Kosten verursachen. Das ist unser Verständnis von Interim Management Qualität/Technik. Informieren Sie sich über unsere umfangreichen Dienstleistungen und geben Sie uns die Gelegenheit, Sie mit unserer Expertise als neuen Kunden zu gewinnen.
Im Bereich Qualitätsmanagement arbeiten wir national wie international vorwiegend für Auto-
motive Kunden (OEM und Lieferanten), weil die Automotive Branche im Qualitätsmanagement die höchsten Anforderung (Bsp. ISO TS 16949) hat und somit Maßstäbe für alle technischen Branchen setzt. Seit 2009 sind wir zunehmend auch für Non-Automotive Kunden tätig und über-
tragen die Qualitätsmaßstäbe der Automobil-
industrie in andere Branchen. Durch die Adaption von Automotive Qualitäts-Bausteinen bis hin zum gesamten Qualitätsmanagement erzielen diese Unternehmen Wettbewerbsvorteile, indem sie durch unsere Unterstützung die Qualitäts- und Produktionsprobleme signifikant reduzieren und gleichzeitig die Kosten signifikant senken. Wenn die Anzahl der Fehler reduziert bzw. durch Pro-
zessverbesserungen vollständig eliminiert werden, fallen auch keine Kosten mehr an.
Klingt nicht nur simpel, ist es auch - mit den passenden Experten als Berater, die Ihnen keine Papier-Konzepte verkaufen, sondern individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen suchen, definieren und nachhaltig erfolgreich umsetzen. Als neutrale Technische Berater bzw. Qualitätsberater und Problemlöser liefern wir Ihnen „Hands on“ Ergebnisse, wo andere nur Kosten verursachen. Das ist unser Verständnis von Interim Management Qualität/Technik. Informieren Sie sich über unsere umfangreichen Dienstleistungen und geben Sie uns die Gelegenheit, Sie mit unserer Expertise als neuen Kunden zu gewinnen.
Unser Qualitätsmanagement deckt mit unseren höchstqualifizierten Experten Lieferanten-
management und Lieferantenentwicklung sowie Qualitätsplanung - auch bekannt als Advanced Product Quality Planning (APQP) mit den zugehörigen Hauptaufgaben PPAP und FMEA in allen Formen (K-, P-, S-FMEA) - ab. Ebenso decken wir Qualitätslenkung und technische Audits (Produkt Audit, Prozess Audit, Lieferanten Audit, Umwelt Audit, Qualitäts Audit) auf höchstem Niveau ab. Unsere Energieeffizienzauditoren und -Beauftragten stehen schon bereit für Audits nach ISO 50001.
management und Lieferantenentwicklung sowie Qualitätsplanung - auch bekannt als Advanced Product Quality Planning (APQP) mit den zugehörigen Hauptaufgaben PPAP und FMEA in allen Formen (K-, P-, S-FMEA) - ab. Ebenso decken wir Qualitätslenkung und technische Audits (Produkt Audit, Prozess Audit, Lieferanten Audit, Umwelt Audit, Qualitäts Audit) auf höchstem Niveau ab. Unsere Energieeffizienzauditoren und -Beauftragten stehen schon bereit für Audits nach ISO 50001.
Für unsere Interim Management Experten sind Six-Sigma Black Belt, Kaizen, Grauguss, Alu-Guss, Metall, Kunststoff, Elektrik, Elektronik, APQP, TPM, TQM, Lean Production Management keine Fremdwörter, sondern Tagesgeschäft bei unseren Kunden vor Ort. Nur so erfüllen wir mit unserer technischen Beratung die hohen Ansprüche unserer Kunden, denen die Kotsikas Consulting nachweislich gerecht wird.
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» Interim Management
(CTO, Manager)
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(CTO, Manager)
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» Zertifizierungen
» Schulungen / Moderation
» Umweltmanagement
» Managementsysteme
nach ISO 14001, ISO 50001,
OHSAS 18001
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18. Juni 2013INTERIM MANAGEMENT, INTERIM MANAGER, FREELANCER, MANAGER AUF ZEIT
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Kontakt
Kotsikas Quality ConsultingDipl.-Ing. Konstantin Kotsikas
Boskoopstr. 50
60435 Frankfurt
Tel.: +49 (0) 69 95 41 0194
Fax: +49 (0) 69 95 41 5993
E-Mail: quality@kotsikas.de

