seit 2006 - INTERIM MANAGER / EXPERTEN

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Interim Manager, Freelancer, Experten seit 2006

Für die Bereiche

  • Qualität: Audit, Qualitätsmanagement, Qualitätsleiter, Qualitätssicherung, IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, DIN EN 16001 / ISO 50001 u.a., Q-Potentialanalysen ges. Unternehmen /einzelne Bereiche, Qualitätskosten-Analyse
  • Produktion/ Lean Management/ Supply Chain u. Shopfloor Management
  • Projekt
  • Engineering / Technik
  • Technische Gutachten (Schadenermittlung, Wertgutachten, Zustandsgutachten etc.) bei Maschinen, Anlagen, Kraftfahrzeugen

haben wir die passenden Interim Manager / Freelancer / Spezialisten

  • Manager
  • Ingenieure
  • Techniker
  • Freelancer
  • Industrieexperten
  • Spezialisten
  • alle technischen Gebiete (Automotive, Elektromobilität, Brennstoffzelle, Medizintechnik, Lebensmittel, Pharma, Non-Automotive etc.)
  • alle Materialien (Elektronik, Batterie, Elektrik, Kunststoff, Metall, Holz, Guss, Kabel, Gummi etc.)
  • alle akuten Probleme, die Ihr Unternehmen nicht selbst lösen kann mangels Know-How / Erfahrung von Experten/ Manpower

zu Konditionen

  • Stundenbasis/Tagessatz (Vollzeit oder Teilzeit) zum Festpreis
  • zum gewünschten Zeitraum, Sie geben Start u. Ende vor
  • in 48 Std. vor Ort (geimpft)/Remote zum gewünschten Zeitpunkt
  • zu Fixpreisen "best value for money" ALL IN (keine Reisekosten, kein Spesen usw.)

und decken Ihre Anforderungen vollständig ab.

Wir sorgen für Ihre "Bestbesetzung," garantiert.

Die Kotsikas Consulting wurde 2006 zunächst als QUALITY CONSULTING auf dem Gebiet INTERIM MANAGEMENT DIENSTLEISTUNGEN im Automotive Bereich gegründet.

2008 kamen im Qualitätsbereich die Medizintechnik und Lebensmitteltechnik sowie die gesamten Non-Automotive Bereiche hinzu.

Zu unseren Kernkompetenzen im Interim Management gehören seit jeher die QUALITÄT und das ENGINEERING (TECHNIK) sowie PROJEKT Mangement, von der obersten Führungsebene (CTO) über Werksleiter, Qualitätsleiter und Fertigungsleiter, Qualitätsmanager und Projektmanager bis zum Projektingenieur bzw. Qualitäts-Ingenieur oder auch Messtechniker.

Seit 2010 decken wir mit unseren Interim Experten auch nahezu alle anderen technischen Positionen von A -Z ab, vom Anlagenbauer bis zum Zeichner.

Wir begleiten unsere Kunden bei Projekten auf Interim Management Basis über die gewünschte Laufzeit oder springen mit unseren Interim Experten ein, wenn akute Probleme zu lösen sind wie z.B. Qualitätsprobleme, die spezifisches Know-How mit besonderen Kenntnissen und langjähriger Erfahrung erfordern. Prozessoptimierung, SWOT-Analyse, Ishikawa-Diagramm, Six Sigma, Kaizen, Business Process Reengineering, Unternehmens-Potentialanalyse sind für uns Tagesgeschäft: Analysieren – bewerten – umsetzen – nachhaltig abstellen.

Bei der Umstellung auf IATF 16949 unterstützen wir Sie mit unseren IATF 16949 Auditoren und IATF 16949 Qualitätsmanagern und bringen Ihr Unternehmen ins Ziel.

Bis zur Festanstellung und darüber hinaus . . .

Wir füllen mit unseren Interim Experten Ihre Vakanz bis die Position als Festanstellung wieder besetzt ist. Durch unser Netzwerk vermitteln wir auf Wunsch auch die passende Festanstellung. Sowohl Führungskräfte als auch Ingenieure und Techniker in ungekündigter Stellung, die am Arbeitsmarkt für Headhunter nicht sichtbar sind.

Im Bereich Qualitätsmanagement arbeiten wir national wie international in der Automotive Branche für nahezu alle OEM und TIER1 Lieferanten.

Die Automotive Branche hat im Qualitätsmanagement mit die höchsten Anforderung (Bsp. ISO 9001; IATF 16949) und setzt somit Maßstäbe für viele technische Branchen. Die ISO 9001 ist die Basis für IATF 16949.

Seit 2008 sind wir zunehmend auch für Non-Automotive Kunden tätig und übertragen z.B. die Qualitätsmaßstäbe der Automobilindustrie erfolgreich in andere Branchen und zwar nachweislich. Durch die Adaption von Automotive Qualitäts-Bausteinen bis hin zum gesamten Qualitätsmanagement erzielen diese Non-Automotive Unternehmen Wettbewerbsvorteile, indem sie durch unsere Unterstützung die Qualitäts- und Produktionsprobleme signifikant reduzieren, die Effizienz steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Wenn die Anzahl der Fehler reduziert bzw. durch Prozessverbesserungen vollständig eliminiert werden, fallen auch keine Kosten mehr an.

Klingt nicht nur simpel, ist es auch - mit den passenden Experten auf Zeit als Berater, die Ihnen keine Papier-Konzepte verkaufen sondern individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen erarbeiten, definieren und nachhaltig erfolgreich umsetzen.

Als neutrale Technische Berater bzw. Qualitätsberater und Problemlöser liefern wir Ihnen „Hands on“ Ergebnisse, wo andere nur Kosten verursachen. Das ist unser Verständnis von Interim Management Qualität, Engineering und Technik. Und so arbeiten auch unsere Projektleiter, zielorientiert und ergebnisorientiert.

Unsere Interim Dienstleistungen sind umfangreich. Geben Sie uns die Gelegenheit Sie zu informieren und als neuen Kunden zu gewinnen. Wir werden Sie mit unserer Expertise überzeugen.

Wir sind bekannt für eine unkomplizierte Beauftragung bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Aufgaben und Projekte mit höchster Zufriedenheit unserer Kunden.

Sogar innerhalb von 24 Std. sind wir vor Ort, wenn es richtig "brennt" (z.B. Bandstillstand in der Fertigung oder Übergabe und Dokumentation aller Themen bei sofortiger Freistellung einer Führungskraft usw.)

Unser Qualitätsmanagement deckt mit unseren höchstqualifizierten Experten interim Lieferantenmanagement, interim Lieferantenentwicklung sowie interim Qualitätsplanung - auch bekannt als Advanced Product Quality Planning (APQP) mit den zugehörigen Hauptaufgaben PPAP und FMEA in allen Formen (K-, P-, S-FMEA) - ab. Ebenso decken wir Qualitätslenkung und technische Audits (Produkt Audit, Prozess Audit, Lieferanten Audit, Umwelt Audit, Qualitäts Audit) mit unseren interim Qualitätsmanagern auf höchstem Niveau ab.

Unsere Energieeffizienz Auditoren und -Beauftragten stehen bereit für das ISO 50001 Audit.

Für unsere Interim Management Experten und Qualitäts-Spezialisten sind folgende Begriffe keine Fremdwörter sondern Tagesgeschäft direkt bei unseren Kunden vor Ort:

Six-Sigma, Six-Sigma Black Belt, Kaizen, 8D, 5Why, TPM, TQM, SPC, Lean Production Management, Auditor mit Zertifikat (VDA QMC), VDA Auditor Schadteilanalyse Feld, VDA Field Quality Engineering FQE, Fehleranalyse, HACCP, BRC, Kepner-Tregoe, APQP für Grauguss, Alu-Guss, Metall, Kunststoff, Elektrik, Elektronik, Batterien. Nur so erfüllen wir mit unserer technischen Beratung die hohen Ansprüche unserer Kunden, denen die Kotsikas Consulting nachweislich seit mehr als 16 Jahren gerecht wird.


Presseartikel vom 06.12.2017 Ergebnisse der Studie "Interim Management 2017"

Interim Manager
  • In 2 von 3 deutschen Unternehmen, die bereits auf Interimsmanagement setzen, verfügt die eigene Personalabteilung über kein belastbares Netzwerk an Interimsmanagern.
  • Damit werde gerade in Zeiten personeller Engpässe ein wichtiges personalstrategisches Instrument nicht optimal genutzt.
Der Manager auf Zeit scheint in deutschen Unternehmen längst anerkannt:
  • Mehr als 8 von 10 Führungskräfte sind überzeugt, Interimsmanagement könne personelle Engpässe überbrücken, ohne jüngeren Mitarbeitern über viele Jahre die Karriereleiter zu versperren.
  • Weitere 70% sagen, das Werkzeug verhindere einen personellen Schnellschuss, der ein Unternehmen langfristig belasten könne.